Berenschot: Utrecht kan 20m besparen op inkoop+staf

21 december 2010 Consultancy.nl

De gemeente Utrecht kan fors besparen op haar inkoop en overhead. Dit blijkt uit de eerste twee doorlichtingsrapporten van adviesbureau Berenschot. De externe doorlichting van de gemeentelijke organisatie moet in samenhang met andere maatregelen vanaf 2014 een structurele besparing van €55 miljoen opleveren. De komende maanden worden nog 9 andere organisatieonderdelen doorgelicht.

Wethouder Organisatievernieuwing Jeroen Kreijkamp: "De doorlichting van de gemeentelijke organisatie is een belangrijk onderdeel van het programma Organisatievernieuwing waarmee het college de komende vier jaar de gemeente Utrecht moderner, vraaggerichter en slanker wil maken."

Doorlichting Inkoop

De belangrijkste conclusies van Berenschot zijn dat de gemeente Utrecht qua professionaliteit van de inkooporganisatie achter loopt op vergelijkbare organisaties, dat beperkter gebruik gemaakt wordt van raamcontracten en dat zowel de inkoopstromen als de inkooporganisatie versnipperd zijn. Dat leidt tot een mogelijke besparing van minimaal €8,3 miljoen, gelet op de uitgaven van 2008 en 2009. Download hier het rapport 'Doorlichting Inkoop Gemeente Utrecht'.

Doorlichting Overhead

De kosten van de overhead in de gemeente Utrecht zijn vergelijkbaar met andere 100.000+ gemeenten, blijkt uit het rapport. Als we kijken naar een kleine groep 100.000+ gemeenten met een lage overhead zou er een besparingspotentieel van €12,7 miljoen zijn. Hoeveel er in Utrecht op overhead bezuinigd kan worden, hangt af van de mate waarin de bedrijfsvoering op orde is én van het verandervermogen van de organisatie. Download hier het rapport 'Doorlichting Overhead Gemeente Utrecht'.


Meer nieuws over

×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup