Berenschot: KvK lijdt verlies en moet bezuinigen

28 april 2010 Financieele Dagblad

In een nog vertrouwelijk rapport van adviesbureau Berenschot blijkt dat de Kamers van Koophandel (KvK) moeten bezuinigen. Ook moet de financieringssystematiek van KvK's op de helling.

Volgens het rapport is het geconsolideerde resultaat van alle Kamers, inclusief de begroting voor 2010, al drie jaar op rij negatief. Dat zou onder meer komen door de opkomst van het online inzien van uittreksels en een inefficiënt systeem van financiering. Daardoor moeten Kamers interen op hun eigen vermogen.

Nieuwe wet op de Kamers van Koophandel

Per 1 januari 2008 is de nieuwe Wet op de Kamers van Koophandel van kracht. Die nieuwe wet moest ervoor zorgen dat de Kamers efficiënter gaan werken, onder meer door reductie van het aantal bestuursleden (van 1008 naar 288) en minder Kamerregio's (van 21 naar 12).

Bezuinigingen onvermijdelijk

Omdat de KvK's weinig wettelijke ruimte hebben om hun inkomsten te verhogen, zijn verdere bezuinigingen onvermijdelijk. KvK's worden volgens het rapport onvoldoende geprikkeld om hun kosten beter te beheersen. Bij alle Kamers moet evenveel betaald worden voor registratie en voorlichting, de zogeheten heffingen 1 en 2. De instellingen mogen alleen de hoogte van de derde heffing variëren. Die is voor stimulering van de regionale economie. Dit kan echter alleen maar binnen bepaalde grenzen.

KvK's met lagere kosten, door goedkope panden of weinig werknemers, worden zo niet gestimuleerd kosten te besparen. Kamers met hogere kosten voor registratie en voorlichting, bijvoorbeeld omdat hun verzorgingsgebied groot is, moeten daarentegen afboeken op hun eigen vermogen. Ze mogen de inkomsten uit regiostimulering niet gebruiken voor de andere twee activiteiten.

Financiering

Het rapport doet geen concrete voorstellen voor wijziging van de financiering. Wel wijst Berenschot op eerdere voorstellen van Economische Zaken, VNO-NCW en MKB-Nederland, die willen dat Kamers kosten onderling verevenen.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over