AT Kearney: levensverzekeringsindustrie onder druk

20 mei 2011 Consultancy.nl

Europese levensverzekeraars moeten onmiddellijk actie ondernemen om financiële problemen te voorkomen. Dat blijkt uit een rapport van strategieadviesbureau AT Kearney.

Uitdagende marktomstandigheden
Volgens Johan Kestens, consultant bij AT Kearney, zijn de marktomstandigheden fundamenteel gewijzigd: “Rendement halen is moeilijker geworden, de fiscale stimuli worden afgebouwd of verminderd, en met Solvency II gaan de kapitaalvereisten fors omhoog. Sommige levensverzekeraars zullen hun kapitaal met 10% moeten verhogen, maar anderen kijken aan tegen een verhoging met 300%.”

Efficiëntieverbetering
Levensverzekeraars moeten daarnaast efficiënter gaan werken. De vergrijzing en de toegenomen levensverwachting zullen in de komende jaren zorgen voor kapitaalvermindering, minder beleggingsopbrengsten en een lager balanstotaal. Een grotere operationele efficiëntie is daarop het antwoord, aldus AT Kearney. Vooral bedrijven met grote backoffices moeten hun werkwijze aanpassen. Interne fabrieken moeten bijvoorbeeld krimpen en oudere producten moeten worden vernieuwd.

Toekomstperspectief
Het strategy consulting kantoor voorziet niet direct een rampscenario zoals in Japan, waar in eind jaren ‘90 een reeks kleine en middelgrote verzekeraars achtereenvolgens failliet ging. Desondanks staat de markt voor grote uitdagingen. De consultants wijzen op het belang van een heldere productkeuze en distributie via meerdere kanalen. Verder voorzien zij een overgang naar uitbesteding van polisbeheer en een verdere marktconsolidering.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over