BMC helpt Hoeksche Waarde met uitvoeringsorganisatie

05 januari 2014 Consultancy.nl

De gemeenten in de Hoeksche Waarde hebben adviesbureau BMC gevraagd onderzoek te doen naar welke organisatievorm het beste past bij de nieuwe uitvoeringsorganisatie ‘Werk en Inkomensvoorziening Hoeksche Waard’. De resultaten worden naar verwachting medio februari opgeleverd.

De nieuwe uitvoeringsorganisatie Werk en Inkomensvoorziening moet de begrote tekorten op het Participatiebudget terugdringen en dient een geïntegreerde maar wel zelfstandige positie hebben, zowel in de arbeidsmarktregio Rijnmond als binnen het sociaal domein op de schaal van Hoeksche Waard.

BMC - Hoeksche Waard

Een overzicht van de belangrijkste onderzoeksvragen voor BMC:

  • de positionering van de nieuwe SW-doelgroep (beschut werk): als integraal onderdeel of los daarvan gepositioneerd?
  • de positionering van handhaving;
  • de plaats van de nog te ontwikkelen arbeidsmarktstructuur en het benodigde instrumentarium in de toekomstige organisatie;
  • het leggen van de knip tussen front- en backoffice-activiteiten;
  • de kostenbesparing/het financiële voordeel ten opzichte van de huidige situatie;
  • de inpasbaarheid van de werkwijze in de integrale aanpak bij multi-problematiek;
  • de snelheid waarmee wordt gekomen tot de nieuwe uitvoeringsorganisatie.

5 varianten

Vijf organisatievormen worden onderzocht, variërend van fusie tot uitbesteding van activiteiten aan private partijen. Leidend uitgangspunt is dat de organisatie klantgericht en flexibel moet zijn om tot een optimale uitvoeringsvariant te kunnen doorontwikkelen. Frontoffice-activiteiten moeten georganiseerd blijven in de Hoeksche Waard.

Planning

Het onderzoek wordt medio februari opgeleverd aan het college van B&W en de raden. De bevindingen zullen de basis vormen voor de verdere uitwerking van de geadviseerde uitvoeringsvariant.


Profiel

Meer nieuws over

×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup
×
×
×