Maakindustrie-specialist Leanent gaat verder als Indus
Leanent heeft een nieuwe naam. Vanaf vandaag heet het adviesbureau voor de maakindustrie Indus. Partners Robert van der Velde, Harry Gruben en Rogier de Vries vertellen over de rebranding: “Indus staat voor flow in operaties, verbinding met de maakindustrie én vooruitgang.”
De naamswijziging valt samen met de 22e verjaardag van Leanent. In ruim twee decennia groeide het Apeldoornse bureau uit tot een specialist op het gebied van operationele verbetertrajecten en procesoptimalisatie. Anno 2025 bestaat het team naast de drie partners uit vijftien vaste consultants. Ook wordt samengewerkt met negen geassocieerde zelfstandige consultants.
Met name de laatste paar jaar ontwikkelde en verbreedde Leanent zijn expertise, aanpak en ambitie – vandaar nu de keuze voor een nieuwe merkidentiteit. De oude naam verwees naar het lean-gedachtegoed dat in 2003 ten grondslag lag aan de oprichting van Leanent, vanuit het senior management van vrachtwagenmaker Scania.
Inmiddels richt het bureau zich echter op veel meer dan alleen lean procesoptimalisatie. “We merkten steeds vaker dat de naam Leanent niet meer vanzelfsprekend uitlegde waar we vandaag de dag voor staan”, vertelt Rogier de Vries. “Onze dienstverlening is gegroeid, onze aanpak is rijker geworden en onze ambitie is glashelder: dé partner zijn voor de Nederlandse maakindustrie.”
Continuïteit, beweging en verandering
Aan die ambitie werkt het bureau vanaf nu onder de naam Indus. Uiteraard een verwijzing naar de sterke verbondenheid met de Nederlandse maakindustrie, bevestigt Harry Gruben, maar tevens naar de gelijknamige rivier die ontspringt in het westen van Tibet en via India en Pakistan uitmondt in de Arabische zee.
“We verenigen continuïteit, beweging én verandering, net als een rivier”, legt hij uit. “Indus staat voor flow in operaties, verbinding met de maakindustrie en vooruitgang. Organisaties en mensen in beweging brengen én houden.”
Mens, proces en techniek
Naast een nieuw logo, gaat de naamswijziging ook gepaard met een nieuw verhaal, passend bij de verbrede dienstverlening.
In aanvulling op procesoptimalisatie richt Indus zich nu ook op thema’s als organisatieontwerp en -aansturing, leiderschap, houding en gedrag, slimme technologie, fabrieksontwerp en (her)inrichting, en innovatie, digitalisering en smart industry.
“We kijken echt vanuit een end-to-end-perspectief naar de ambitie van onze opdrachtgevers”, aldus Robert van der Velde. “Samen vertalen we de noodzakelijke veranderingen op het gebied van mens, proces én techniek naar een integraal verbeterprogramma.”
Toekomstbestendige maakindustrie
De onderliggende basis is nog wel dezelfde, geeft hij aan. “Mensen bewegen tot resultaten is en blijft onze missie. We behouden dan ook onze vertrouwde aanpak: mensgericht, energiek en deskundig. En met een sterke focus op operations.”
Die mensgerichte benadering uit zich in de nauwe samenwerking met opdrachtgevers, legt Gruben uit. “We leveren geen dikke rapporten vol afstandelijke adviezen, maar staan schouder aan schouder met onze klanten. We kennen de werkvloer van binnenuit én spreken de taal van het management.”
Zo helpt Indus bedrijven met het bouwen aan slimme productie, innovatie en hoogwaardige techniek, voegt De Vries toe: “We zetten ons met passie in voor een succesvolle en concurrerende Nederlandse maakindustrie.”
