Strategy& begeleidt de Zeeuwse Zorg Coalitie bij transformatieplan

De Nederlandse zorgsector staat voor een megaopgave – heel kortgezegd: veel meer doen, met minder mensen. Zo ook Zeeland. Via een bijzonder samenwerkingsverband – de Zeeuwse Zorg Coalitie – bereidt de regio zich voor op de toekomst. Het eerste succes is inmiddels geboekt.

Begin februari kwam het verlossende woord: De Zeeuwse zorg ontvangt de komende vijf jaar in totaal €80 miljoen aan IZA-transformatiegelden. De investering gaat naar tien zorgorganisaties die met specifieke projecten versneld invulling gaan geven aan het regioplan ‘Samen houden we Zeeland én de Zeeuwse zorg gezond’ van de Zeeuwse Zorg Coalitie.

“Met de toekenning van de transformatiegelden komt de Zeeuwse zorgtransformatie in een versnelling”, aldus Peter Bennemeer, voorzitter van de Zeeuwse Zorg Coalitie.

Het is ook een mijlpaal voor de Nederlandse gezondheidszorg. Het is de eerste keer dat zo’n groot bedrag is toegekend vanuit het overheidsfonds dat is gekoppeld aan het Integraal Zorg Akkoord. Daarin wordt in totaal zo’n €2,8 miljard beschikbaar gesteld voor impactvolle zorgtransformaties.

Het is óók de eerste keer dat een bedrag vloeit naar een plan voor een hele provincie. “Ons voorstel bestaat uit een breed en samenhangend pakket met oplossingen dat rekening houdt met alle aspecten van het leven van de inwoners van de provincie Zeeland”, zegt Bennemeer. Hij is extra trots omdat de Zeeuwen zelf ook betrokken zijn bij de planvorming.

Samenwerking is essentieel

De Zeeuwse Zorg Coalitie werd gelanceerd vanuit de overtuiging dat samenwerking essentieel is om de zorg goed en betaalbaar te houden, te midden van de vele uitdagingen waarmee de sector te maken heeft in een vergrijzende samenleving – van het structurele tekort aan personeel tot de noodzakelijke digitalisering en sectorhervormingen.

“De zorg beschikbaar houden is een complexe maatschappelijke opgave”, aldus Bennemeer. “De komende jaren moeten we het fundamenteel anders doen. Anders hebben we tegen 2030 in Zeeland maar liefst 7.500 extra medewerkers in de zorg nodig, en die zijn er simpelweg niet. Samenwerking is daarom essentieel.”

De Zeeuwse Zorg Coalitie brengt zorgaanbieders in de provincie samen met alle dertien Zeeuwse gemeenten, CZ (de grootste zorgverzekeraar in Zeeland) en de inwoners van Zeeland. Het doel is om gezamenlijk te bepalen hoe de verandering van de Zeeuwse zorg eruit komt te zien.

Een gezamenlijke strategie

Het traject werd begeleid door Strategy&, de strategietak van PwC. “Strategy& heeft ons geholpen in de strategievorming en met het schrijven van het transformatieplan en het voorbereiden van de executie”, aldus Bennemeer.

“Transformatie is niet eenvoudig en niet de core business van zorgpartijen”, legt hij uit. “Daarom hebben we de kennis en kunde binnengehaald van een adviesbureau dat al vaker succesvol de zorg heeft getransformeerd en in staat is resultaten te halen. Alles wat nodig is voor een geslaagde transformatie is nu voorhanden.”

Op basis van prioritering en samenhang is een integrale en regionale aanpak met tien thema’s ontwikkeld waarbij initiatieven niet alleen binnen zorgorganisaties plaatsvinden, maar ook organisatieoverstijgend en ondersteunend zijn voor de hele Zeeuwse zorg.

“Denk aan uitgebreider gebruik van thuismonitoring voor chronische patiënten met een hoog risico, of diagnostiek via röntgen op de huisartsenspoedpost”, schetst Bennemeer. “Dat zijn twee voorbeelden die helpen om onnodige opnames op de spoedeisende hulp te voorkomen. Maar ook de inzet van slimme bedsensoren en incontinentiemateriaal of het terugdringen van de registratielast vermindert de personeelsinzet.”

“Het betreft ogenschijnlijk eenvoudige voorbeelden, maar het is de veelvoud en de ketenbenadering die het verschil maken”, geeft hij aan. “Alleen samen bereiken we impact.”

Het echte werk

Met het binnenhalen van de financiering krijgt de Zeeuwse Zorg Coalitie nu ook de middelen om de plannen uit te voeren.

Joep de Groot, bestuursvoorzitter van zorgverzekeraar CZ, over de volgende fase: “In Zeeland hebben we nu een ambitieus én realistisch plan.” De investering opent volgens De Groot de weg voor zorgverleners om nu op grote schaal aan de slag te gaan met onder meer passende zorg, meer preventie, het verminderen van de registratielast en digitalisering.

“Het echte werk gaat nu pas écht beginnen”, zegt Bennemeer. “Een zorgtransformatie van deze omvang in zo’n samenwerkingsverband is nieuw. Daar hebben we iedereen bij nodig: van bestuurders en professionals in zorg en welzijn, van financiers én van inwoners van Zeeland.”

En ook Strategy& blijft betrokken. De consultants van het bureau zijn door de Zeeuwse Zorg Coalitie aan boord gehouden voor de implementatiefase.