BMC: Aantal ziekenhuizen in Nederland groeit fors

06 november 2012 Consultancy.nl

Als gevolg van decentralisaties, concentratie en spreiding van zorg, en zorg dichtbij (de burger/patiënt) zal het aantal ziekenhuizen de komende jaren fors toenemen. Dit in tegenstelling tot de uitspraken en onderzoeken die het tegendeel beweren en daarbij geheel voorbij gaan aan de herordening van de zorg zoals die zal gaan plaats vinden.
 
Grote en kleine ziekenhuizen
Het misverstand zit mogelijk in de wijze waarop wij ziekenhuiszorg waarnemen, namelijk dat grote gebouw waarin men voor alle kwalen een oplossing heeft. En grote gebouwen hebben we. Nederland behoort tot de landen met gemiddeld de grootste ziekenhuizen. Dat komt doordat Nederland geen kleine ziekenhuizen heeft. Vele andere landen hebben veel meer en veel kleinere ziekenhuizen. En Nederland kent dat fenomeen nog nauwelijks. Dat gaat dus veranderen.

Concentratie en spreiding
Concentratie en spreiding zal gaan betekenen dat op diverse plaatsen specialisatie optreedt en zware zorg wordt geconcentreerd op (stel) 15-30 locaties (thans UMC’s en STZ-ziekenhuizen). Als we dat goed doen dan betekent dat ook dat UMC’s en STZ-ziekenhuizen veel minder zware zorg gaan decentraliseren naar (thans) algemene ziekenhuizen. De derde beweging is dan de doordecentralisatie naar (thans) de anderhalve lijn; een wens van iedereen. Zorg dichtbij wordt dan gerealiseerd. Dat zal het ontstaan van 1¾ lijns zorgcentra gaan betekenen. Centrale punten in gemeenten en regio’s waar men wordt opgevangen voor alle diagnoses en verrichtingen die niet meer plaatsvinden in de UMC’s, STZ-ziekenhuizen en algemene ziekenhuizen.

Centra met poortwachtersfunctie
Aanvullend is in de 1 ¾ lijn ook (extramurale) GGZ-zorg beschikbaar, zorg voor chronisch zieken en specifieke zorgfuncties als geriatrie en interne geneeskunde. Meerdere zorgfuncties zijn denkbaar. Deze centra gaan de poortwachtersfunctie vervullen in het zorglandschap. Huisartsen+ en hun wat meer gespecialiseerde collega’s zullen het middelpunt van de zorg gaan worden. Dat betekent dat de (huidige) ziekenhuizen niet meer het middelpunt  van de zorg zullen zijn.
 
Ook ziekenhuizen
In het buitenland definieert men deze 1 ¾ lijns centra als ziekenhuizen. Als je door het landschap van onze buurlanden rijdt dan zie je verwijzingen naar deze centra met de gebruikelijke H op het bord staan. Ziekenhuizen dus.

Kleinere ziekenhuizen
Ervan uitgaande dat in de grote gemeenten 4-8, in de kleinere gemeenten 1-3  1 ¾ lijns centra gaan ontstaan, neemt het aantal ziekenhuizen toe met (stel) minstens 700  locaties. Voeg hieraan toe de diverse op één verrichting geconcentreerde ZBC’s en de prive-klinieken en het zorglandschap dat tussen 2013 en 2020 zal ontstaan, is geschetst. Deze ontwikkeling leidt tot een forse herallocatie van bekosting (lees: omzet). Aanbeveling voor (de huidige) investerende ziekenhuizen, of ziekenhuizen die plannen daarvoor hebben: bouw niet te groot, want het aantal DOT’s dat u in de toekomst scoort, zal aanmerkelijk afnemen. Advies voor de grote ziekenhuizen die al zijn gebouwd: bouw af.

Een artikel van Paul Baks, partner bij BMC Advies en Management.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over