Niels Koperberg aan de slag gegaan bij Common Eye
Deze zomer is Niels Koperberg aan de slag gegaan bij Common Eye, waar hij zich vooral zal gaan richten op samenwerkingsvraagstukken binnen de bouw- en infrasector.
Koperberg brengt uitgebreide advies-, coaching- en projectmanagementervaring mee naar zijn nieuwe functie. Daarnaast kan hij bogen op ruime ervaring binnen de infrastructuur, evenals andere sectoren zoals het sociaal domein, het onderwijs en de zorg.
Eerder in zijn loopbaan werkte Koperberg jarenlang voor bouwconcern Dura Vermeer, in zijn laatste rol als HR-beleidsadviseur. In deze rol was hij onder meer verantwoordelijk voor het schrijven van het HR-jaarplan en droeg hij vanuit een projectmanagementrol bij aan het realiseren en implementeren van projecten die voortkwamen uit dit plan.
In zijn nieuwe rol zal Koperberg zich richten op het faciliteren en verbeteren van samenwerkingsprocessen bij de opdrachtgevers van Common Eye. Onder de klantenkring van het bureau zijn onder meer gemeenten, provincies, zorginstellingen, onderwijsinstellingen en vooraanstaande bouwbedrijven te vinden.
Koperberg gelooft dat een succesvolle samenwerking gebaseerd is op openheid, eerlijkheid en respectvolle interactie. Als adviseur en coach zet hij zich graag in om partners te ondersteunen, adviseren en coachen, om samen vooruitgang te boeken.
De afgelopen ruim twee jaar was Koperberg actief voor PHBM, een adviesbureau voor de bouwsector gespecialiseerd in project-, contract- en procesmanagement voor complexe infrastructuurprojecten. Vanuit het bureau deed hij binnen gemeenten en provincies onder meer dienst als omgevingsmanager.
Bij Common Eye ligt de focus van Koperberg vooral samenwerkingen binnen het bouw- en infrastructuursegment. Een uitdagende sector, aldus Koperberg. “De bouwsector kenmerkt zich door complexe maatschappelijke uitdagingen en boeiende samenwerkingsverbanden tussen opdrachtgever en -nemer.”
Koperberg kijkt uit naar zijn nieuwe rol, waarin hij zijn kwaliteiten zal kunnen inzetten: “Ik adviseer en coach opdrachtgevers en opdrachtnemers graag om tot een goede samenwerking te komen.”
“Elke samenwerking is uniek en elke samenwerking heeft iets anders nodig om succesvol te zijn”, geeft hij aan. “Als adviseur kan ik op voorhand geen kant-en-klare oplossing bieden voor een samenwerkingsvraagstuk. Mijn nieuwsgierigheid, het vermogen om de juiste vragen te stellen en te luisteren zonder oordeel, stellen me in staat mensen te helpen om samen vooruitgang te boeken.”
