BMC: Voorrangsregeling van scholen in Amsterdam West

10 september 2012 Consultancy.nl

De schoolbesturen in stadsdeel West van de gemeente Amsterdam hebben eerder dit jaar BMC gevraagd om haar beleid te evalueren. Belangrijkste pijler van het beleid is de zogenaamde ‘voorrangsregeling’: kinderen die in de buurt wonen krijgen voorrang boven andere kinderen. Uit de evaluatie blijkt dat het nieuwe beleid op veel draagvlak kan rekenen in de buurt. Wel moeten scholen de informatievoorziening verbeteren en enkele aanpassingen doorvoeren in de voorrangsregeling.
 
Nieuw beleid begin 2011 ingevoerd
De schoolbesturen zijn op 1 januari 2011 gestart met de uitvoering van het ‘Buurtschoolbeleid Basisonderwijs in Amsterdam West’. Met dit beleid willen de schoolbesturen bevorderen dat kinderen in hun eigen buurt naar school kunnen gaan. Dat wordt onder andere gestimuleerd door de toepassing van een uniforme en transparante regeling voor het aanmelden en plaatsen van kinderen op basisscholen en het gebruik van voorrangsregels in het geval van te veel aanmeldingen voor een basisschool.
 
Draagvlak
Uit de resultaten van het adviesbureau blijkt dat het gedachtegoed van het buurtschoolbeleid op voldoende bestuurlijk en maatschappelijk draagvlak kan rekenen. “Zowel het toepassen van voorrangsregels bij te veel aanmeldingen in de eigen buurt alsook het gebruik van één en dezelfde procedure voor het aanmelden en plaatsen van kinderen voor een basisschool kan de goedkeuring van het merendeel van de ouders, scholen en medezeggenschapsraden wegdragen” schrijven de adviseurs in het rapport.
 
Aandachtspunt: financiering
In het rapport merkt BMC op dat de huidige kosten van het buurtschoolbeleid een aandachtspunt gaat worden. De consultants adviseren dan ook om de mogelijkheid te onderzoeken van een stedelijk buurtschoolbeleid. “Door een stedelijke benadering kunnen de kosten mogelijk wel op een verantwoorde wijze worden gefinancierd” aldus BMC.


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup