Vlaardingen past inkoopregels juist toe bij renovatie stadhuis

21 april 2016 Consultancy.nl

Er zijn geen aanwijzingen dat gemeente Vlaardingen het inkoopbeleid onjuist heeft toegepast tijdens het aanbestedingstraject voor het uit te voeren werk aan het stadhuis. Dat blijkt uit een doorlichting van inkoopadviseur Best Value Group.

In 2013 schreef de gemeente Vlaardingen een tender uit voor renovatiewerkzaamheden aan het stadhuis, gelegen aan de Markt 11. In oktober vorig jaar werden de werkzaamheden aan het stadhuis echter stilgelegd nadat bleek dat de ingehuurde aannemer niet over het gevraagde BRL-ERB certificaat beschikte. Vanuit de gemeenteraad volgden daarop vragen over de wijze waarop de aannemer voor het werk was gekozen en waarom geen Vlaardingse aannemers de opdracht was gegund.

Het college van B&W heeft naar aanleiding hiervan de gemeenteraad van Vlaardingen gevraagd een onderzoek in te stellen naar het voorval. De raad schakelde hiervoor, op advies van IKV Ondernemend Vlaardingen, de hulp in van de Best Value Group, een onafhankelijk adviesbureau gespecialiseerd in aanbesteding- en inkoopbeleid.

Uit de doorlichting komt naar voren dat er geen aanwijzingen zijn dat het Vlaardingse inkoopbeleid onjuist is toegepast. “De gevolgde procedure bij de opdrachtverstrekking … voor de werkzaamheden aan Markt 11 past binnen het inkoop- en monumentenbeleid van de gemeente Vlaardingen”, aldus de onderzoekers.

Echter, niet op alle punten is accuraat gehandeld, stellen de auteurs, met name in de daadwerkelijke uitvoering van het inkoopbeleid. “De aan de raad verstrekte informatie bevatte op een aantal punten de nodige onzorgvuldigheden. Als gevolg daarvan is ook de gemeenteraad bij twee gelegenheden niet accuraat geïnformeerd”, schrijven de inkoopconsultants. Dit betrof de stelling van het college dat er geen Vlaardings bedrijf bestond dat over het benodigde certificaat beschikte. Feitelijk is dat juist maar daarbij ging het college ervan uit dat dit certificaat vereist was en dat het bedrijf uit Den Haag dit certificaat wel had. Beide veronderstellingen klopten niet. In een reactie op de gang van zaken laat de het college weten dat zij zich meer had moeten verdiepen in de feiten en achtergronden voordat zij de raad informeerde. “Zij betreurt dat dit niet is gebeurd en biedt hiervoor oprechte excuses aan”, aldus het college.

Daarnaast wijzen de onderzoekers op het feit dat het beleid om, waar mogelijk opdrachten bij lokale ondernemers uit te zetten, wordt belemmerd omdat gunning regelmatig gebaseerd is op de ervaring die opgebouwd is met de betreffende partij. Volgens de IKV geeft de zaak aan dat er nog een kloof bestaat tussen het streven om lokaal aan te besteden en de toepassing in de praktijk. Het college heeft inmiddels laten weten met de IKV hierover in dialoog te gaan.


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup