Koers bepalen bij onderstromen

Event informatie

Bedrijf:

Datum: 23 september 2010

Inschrijven voor: 23 september 2010

Type event: Workshop

Doelgroep: Onbekend

Bedrijf:

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Constateert u ook vandaag weer dat binnen uw organisatie de verbeter- en veranderprocessen stagneren en moeizaam verlopen? Veel managers, projectleiders of veranderaars die teams aansturen en veranderingen willen realiseren lopen hier tegenaan. De doelen waren duidelijk en de afspraken helder, en nu vraagt u zich af: hoe kan het toch dat er van alles tussen mensen in mijn organisatie gebeurt wat ik niet snap. En hoe kan het dat de informele wandelgangen eerder de besluitvorming lijken te bepalen dan het formeel overleg?

Deze irrationele en vaak onbewuste processen vormen de onderstroom in de organisatie. Goed navigeren met iedereen aan boord is de uitdaging waar u voor staat. Twynstra Gudde helpt u op een persoonlijke en interactieve wijze uw weg te vinden.

Koers bepalen bij onderstromen is een workshop op maat voor iedereen die een team aanstuurt en koers wil houden. Nicholas van Eek inventariseert voorafgaand aan de workshop bij u wat de individuele wensen zijn. Door dit gesprek en het leesmateriaal dat u vooraf ontvangt krijgt u een intensieve en op uw praktijk toegesneden workshop. De workshop biedt u in de ochtend de belangrijkste inzichten in de dynamiek van onbewuste en irrationele processen. Daarna wordt in een intervisiesetting de vertaling gemaakt naar uw praktijk. Door het beperkt aantal deelnemers leert u van en met elkaar.

De opzet van de workshop
Deze workshop duurt één hele dag van 08.45 uur tot 17.15 uur. De minimale inschrijving is zes deelnemers. Maximaal acht deelnemers, zodat de workshop zijn persoonlijke en interactieve karakter behoudt. Voorkennis over irrationele en onbewuste processen is niet noodzakelijk. Iedere deelnemer ontvangt een map met relevante artikelen en het behandelde materiaal.

Data workshop Koers bepalen bij onderstromen

  • 23 september 2010
  • 18 november 2010 

Over de begeleider
Ir.drs. Nicholas van Eek MPC is senior adviseur en psychodynamisch coach bij Twynstra Gudde. Hij is expert in het helpen van managers en teams om hun – soms onbewuste – hinderlijke patronen te doorbreken en zo nog succesvoller te worden.

Uw investering
De kosten voor deelname bedragen € 840,-- (exclusief BTW) per deelnemer. Dit is inclusief documentatie en telefonisch interview vooraf en een desgewenst persoonlijk gesprek achteraf.

Locatie
De workshop Koers bepalen bij onderstromen vindt plaats in de Ernst Sillem Hoeve. Een hoogwaardig centraal gelegen conferentiecentrum in Den Dolder.

Verhinderd?
Wanneer u onverwacht verhinderd bent kunt u zich kosteloos laten vervangen. Schriftelijk annuleren kan tot 30 dagen voor de aanvangsdatum van de workshop. Daarvoor berekenen wij € 90,--, exclusief 19% BTW. Bij latere annulering berekenen wij u het volledige bedrag.

Inschrijven!

Event informatie

Bedrijf:

Datum: 23 september 2010

Inschrijven voor: 23 september 2010

Type event: Workshop

Doelgroep: Onbekend

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup