P3O Foundation Training

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 14 oktober 2011

Inschrijven voor: 13 oktober 2011

Type event: Workshop

Doelgroep: Projectmanagers

Bedrijf: Finext

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

P3O Foundation training

Dit najaar in oktober organiseert Finext Projectbeheersing wederom een training P3O Foundation. De trainingsdagen staan gepland op vrijdag 7 en 14 oktober van 9:00 tot 17:00. Het examen is gepland op vrijdagochtend 28 oktober.

Concept

De groep bestaat uit een mix van deelnemers uit verschillende organisaties. Op die manier wordt de theorie aangevuld met voorbeelden/vragen uit diverse praktijkomgevingen.

Portfolio-, Programme- and Projectoffices (P3O)

P3O® is de nieuwste best practice van de Office of Government Commerce (OGC) bekend van ITIL®, PRINCE2® en MSPTM. Het staat voor portfolio-, programma- en projectoffices en is een waardevolle aanvulling op het vakgebied 'projectbeheersing'. P3O schetst een gemeenschappelijk referentiekader en biedt handreikingen voor het inrichten van onderwerpen als Governance, Quality en Resourcemanagement. In de kern biedt P3O een model van besluitvorming en ondersteuning in het proces de strategie op een effectieve manier om te zetten in acties, programma's en projecten.

Wat kan je verwachten in de training?

De verschillende onderwerpen die je tegenkomt zijn:

  • Wat is de toegevoegde waarde van een P3O. Hoe kun je het succes meten van de ondersteuning.
  • Wat is de optimale organisatievorm voor de ondersteuning van je strategie.
  • Hoe houd je je standaarden van de organisatie goed overeind en ondersteun je de besluitvorming rekening houdend met de prioriteiten.
  • Wat is de betekenis van het center of excellence, welke rollen dienen ingevuld te worden en hoe kun je die zo praktisch mogelijk combineren.
  • Wat is de ideale ophanging van de support afdeling binnen je organisatie.
  • Hoe kun je de implementatie goed organiseren en niet doorschieten waardoor het succes afneemt.
  • Welke aanpak biedt voor de langere termijn goede ondersteuning en helpt ook op korte termijn resultaten te boeken.
  • Welke tools zijn geschikt voor je organisatie. Dit op basis van de kennis van de beschikbare tools en de voorwaarden om deze effectief te gebruiken.

Werkvorm

Door middel van presentaties, cases en discussies wordt gedurende twee dagen de achtergrond en de inhoud van P3O behandeld. Op de laatste halve dag vindt een korte examentraining plaats gevolgd door de afname van het officiële P3O Foundation examen. Voorbereiden op het examen doe je o.a. met je eigen toegang tot de alle oefenvragen.

Ben je geïnteresseerd in de P3O Foundation cursus? Meld je dan aan door een e-mail te sturen naar projectbeheersing@finext.nl of neem contact op met Finext Projectbeheersing.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Jeroen Kruisselbrink op 070-300 3000.

 

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 14 oktober 2011

Inschrijven voor: 13 oktober 2011

Type event: Workshop

Doelgroep: Projectmanagers

×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup