P3O Foundation Training

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 14 oktober 2011

Inschrijven voor: 13 oktober 2011

Type event: Workshop

Doelgroep: Projectmanagers

Bedrijf: Finext

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

P3O Foundation training

Dit najaar in oktober organiseert Finext Projectbeheersing wederom een training P3O Foundation. De trainingsdagen staan gepland op vrijdag 7 en 14 oktober van 9:00 tot 17:00. Het examen is gepland op vrijdagochtend 28 oktober.

Concept

De groep bestaat uit een mix van deelnemers uit verschillende organisaties. Op die manier wordt de theorie aangevuld met voorbeelden/vragen uit diverse praktijkomgevingen.

Portfolio-, Programme- and Projectoffices (P3O)

P3O® is de nieuwste best practice van de Office of Government Commerce (OGC) bekend van ITIL®, PRINCE2® en MSPTM. Het staat voor portfolio-, programma- en projectoffices en is een waardevolle aanvulling op het vakgebied 'projectbeheersing'. P3O schetst een gemeenschappelijk referentiekader en biedt handreikingen voor het inrichten van onderwerpen als Governance, Quality en Resourcemanagement. In de kern biedt P3O een model van besluitvorming en ondersteuning in het proces de strategie op een effectieve manier om te zetten in acties, programma's en projecten.

Wat kan je verwachten in de training?

De verschillende onderwerpen die je tegenkomt zijn:

  • Wat is de toegevoegde waarde van een P3O. Hoe kun je het succes meten van de ondersteuning.
  • Wat is de optimale organisatievorm voor de ondersteuning van je strategie.
  • Hoe houd je je standaarden van de organisatie goed overeind en ondersteun je de besluitvorming rekening houdend met de prioriteiten.
  • Wat is de betekenis van het center of excellence, welke rollen dienen ingevuld te worden en hoe kun je die zo praktisch mogelijk combineren.
  • Wat is de ideale ophanging van de support afdeling binnen je organisatie.
  • Hoe kun je de implementatie goed organiseren en niet doorschieten waardoor het succes afneemt.
  • Welke aanpak biedt voor de langere termijn goede ondersteuning en helpt ook op korte termijn resultaten te boeken.
  • Welke tools zijn geschikt voor je organisatie. Dit op basis van de kennis van de beschikbare tools en de voorwaarden om deze effectief te gebruiken.

Werkvorm

Door middel van presentaties, cases en discussies wordt gedurende twee dagen de achtergrond en de inhoud van P3O behandeld. Op de laatste halve dag vindt een korte examentraining plaats gevolgd door de afname van het officiële P3O Foundation examen. Voorbereiden op het examen doe je o.a. met je eigen toegang tot de alle oefenvragen.

Ben je geïnteresseerd in de P3O Foundation cursus? Meld je dan aan door een e-mail te sturen naar projectbeheersing@finext.nl of neem contact op met Finext Projectbeheersing.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Jeroen Kruisselbrink op 070-300 3000.

 

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 14 oktober 2011

Inschrijven voor: 13 oktober 2011

Type event: Workshop

Doelgroep: Projectmanagers

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup