Innoveren met Businessmodellen

Event informatie

Bedrijf: Fagro Consultancy

Datum: 08 juli 2010

Inschrijven voor: 07 juli 2010

Type event: Workshop

Doelgroep: Onbekend

Bedrijf: Fagro Consultancy

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Workshop Innoveren met Businessmodellen

Op donderdag 8 juli te Leende organiseert Fagro in samenwerking met Maastricht University de workshop Innoveren met Businessmodellen. De workshop is een must voor directeuren, financieel managers, controllers en anderen die betrokken zijn bij het ontwerpen en evalueren van business modellen. Het aantal permanente educatie punten voor deze workshop bedraagt 4.

Inhoud

Organisaties hadden jarenlang een goed werkend businessmodel. Als gevolg van de kredietcrisis, veranderend consumenten gedrag en het efficiënt gebruik van Internet blijken veel businessmodellen aan vernieuwing toe. Succesvolle bedrijven als Apple, Nespresso, Google, Skype en Spotify vagen met hun baanbrekende nieuwe businessmodellen de concurrentie weg. Ook zien we dat de levensduur van (nieuwe) businessmodellen steeds korter wordt. Wat is eigenlijk een business model? Hoe ziet ons business model eruit? Wat zijn succesvolle business modellen? Wat kunnen wij van hen leren?

Programma

15.00 uur Ontvangt
15.30 uur Aanvang workshop
18.00 uur Pauze inclusief lichte maaltijd
18.30 uur Vervolg workshop
20.00 uur Borrel
21.00 uur Einde bijeenkomst

Aanmelden

Voor meer informatie of inschrijven neemt u contact op met Tanja Konings: 043 - 388 37 55 of t.konings@maastrichtuniversity.nl

 

Event informatie

Bedrijf: Fagro Consultancy

Datum: 08 juli 2010

Inschrijven voor: 07 juli 2010

Type event: Workshop

Doelgroep: Onbekend

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup