Trends in Zakelijke Dienstverlening Apr. 2012

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 26 april 2012

Inschrijven voor: 25 april 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Managers

Bedrijf: Berenschot

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Trends in Zakelijke Dienstverlening April 2012
- Voorbij de grens van het voorspelbare: wendbaar organiseren -

Tijdens de voorgaande 'Trends in Zakelijke Dienstverlening' bijeenkomsten bespraken we thema’s als ‘ons verdienmodel’, ‘het boeien en binden van talent’ en ‘hoe een goede marge te behouden in een moeilijke markt’. Samen met zo’n dertig beslissers uit verschillende deelsectoren van de zakelijke dienstverlening gaan we tijdens de komende bijeenkomst in op de volgende twee vraagstukken:

  • Hoe ga ik om met een onvoorspelbare markt en hoe houd ik grip in een dynamische omgeving?
  • Op welke manier help ik mijn medewerkers snel te reageren op veranderende omstandigheden en hoe zorg ik dat ik altijd de juiste kennis en capaciteiten in huis heb?

Deze vragen zijn in de Zakelijke Dienstverlening van groot belang. Als de omgeving al dynamisch en onvoorspelbaar was, dan heeft de huidige economische situatie veelal de omgeving nog dynamischer en onvoorspelbaarder gemaakt. Het merendeel van de dynamiek wordt veroorzaak door externe factoren. De onvoorspelbaarheid hiervan beperkt niet alleen uw speelruimte maar geeft u ook minder tijd om te reageren op nieuwe situaties.

Zie ook het Berenschot rapport Strategy Trends Onderzoek 2012 voor meer informatie.

Simpelweg voorspellingen over de toekomst proberen te doen is in een dynamische omgeving onvoldoende. Het ontwikkelen van scenario’s biedt inzichten over voorstelbare toekomsten voor uw business omgeving. Daarnaast dient uw organisatie werkelijk wendbaar te zijn om niet van reorganisatie naar reorganisatie te hoeven hollen. Voorbij de grens van het voorspelbare kunnen we de toekomst niet dwingen. We organiseren liever voor alle mogelijke toekomstscenario’s. Om de organisatie wendbaar in te richten dienen personeelsbestand, organisatiestructuur en kennisabsorberend vermogen daarop te zijn gericht.

Ook deze bijeenkomst zal weer een vrij format hebben. Maar op veler verzoek starten we wel met een korte inleiding op de thema’s, uitmondend in een paar stellingen waar we de discussie mee kunnen starten.

Aanmelden 
Ben je er (weer) bij? Tevens bieden wij je de mogelijkheid om één introducé mee te nemen. Aanmeldingen kunnen via: m.vandijl@berenschot.nl of 030-2916801, vermeld s.v.p. duidelijk je contactgegevens (inclusief die van een eventuele introducé).

Deze bijeenkomst vindt plaats op:
donderdag 26 april 2012, van 16.30 - 18.30u, kantoor Berenschot (Europalaan 40 te Utrecht).

 

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 26 april 2012

Inschrijven voor: 25 april 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Managers

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup