Transformeren en Regisseren 18 Sep

Event informatie

Bedrijf: BMC

Datum: 18 september 2012

Inschrijven voor: 18 september 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: BMC

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Praktijkcolleges: Transformeren en regisseren

De kaarten in het sociaal domein (inclusief die van zorg en onderwijs) worden opnieuw geschud. De inzet: meer effect met minder kosten. Dit gaat gepaard met grote verschuivingen en veranderingen. De verschuivende verantwoordelijkheden en randvoorwaarden voor de jeugdzorg, de AWBZ, participatie en (passend) onderwijs zijn zichtbare onderdelen van de innovatie in het sociaal domein. Een grote kans om maatschappelijke vraagstukken beter op te lossen door te innoveren en te transformeren!
 
Op meer dan 250 plekken in Nederland werkt BMC mee aan de begeleiding van de transities. We brengen taken en doelgroepen in beeld, onderzoeken kansrijke samenwerkingsconstructies, ontwikkelen nieuwe arrangementen en zorgen voor een adequate bedrijfsvoering. Zo bouwen wij samen met de publieke sector aan een unieke expertise, die wij elke dag aanscherpen, inzetten en overdragen in debatten, bijeenkomsten en ontmoetingen. Op verzoek van diverse opdrachtgevers gaan we daarin nog een stap verder; wij ontwikkelden praktijkgerichte trainingen, gegeven door onze transitie-experts.
 
Leren van wat er al is, bedenken wat er nog niet is: werken aan uw eigen nieuwe praktijk!
Hoe zorg je voor een kwalitatief hoogwaardige transformatie en hoe regisseer je dat? Hoe zorg je voor een effectief en efficiënt vangnet of trampoline voor de sociaal kwetsbare burgers bij zo drastisch verschuivende verantwoordelijkheden en randvoorwaarden? Het duiden van een aansprekende veranderboodschap is een kritische succesfactor voor een geslaagde transformatie. Immers, vanwege de omvang en het uitdagende karakter van deze verandering komen inrichtingsvraagstukken steeds dichterbij.
Met de praktijkcolleges biedt BMC u een combinatie van een praktische leergang en een netwerk. Een omgeving waarin men kan ontwikkelen, creatief mag zijn en creativiteit wordt opgewekt. Dat betekent naast de inzet van procesdeskundigen en inhoudelijke specialisten met veel praktische ervaring:

  • enthousiaste mensen met dezelfde interesse en uitdaging;
  • een flexibele leerinfrastructuur, nieuwe inzichten door uitwisseling van deskundigheid;
  • aansprekende thema’s en vraagstukken met oplossingsrichtingen.

Doelgroep
De praktijkcolleges zijn bedoeld voor projectleiders, beleidsmedewerkers en controllers bij overheden, onderwijs-, zorg- en welzijnsinstellingen die betrokken zijn bij de transformatie van het sociale domein.
 
Locatie, tijden en kosten
De praktijkcolleges vinden plaats in het kantoorpand van BMC in Amersfoort op de volgende data:

  • Praktijkcollege 1 - dinsdag 18 september
  • Praktijkcollege 2 - dinsdag 2 oktober
  • Praktijkcollege 3 - dinsdag 30 oktober
  • Praktijkcollege 4 - dinsdag 6 november

Algemeen
De praktijkcolleges

  • starten vanaf september 2012, telkens met een tussenruimte van 14 dagen, van 15.00 tot 20.30 uur, inclusief avondmaaltijd.
  • tellen gemiddeld 18 deelnemers. Om het programma goed af te stemmen op de behoeften van de deelnemers houden we met iedere deelnemer een telefonische intake.
  • kosten per deelnemer € 585,- exclusief Btw, voor 4 bijeenkomsten, incl. maaltijden en materialen.

Inschrijven
Inschrijven voor de praktijkcolleges van BMC kan via de onderstaande knop.

Event informatie

Bedrijf: BMC

Datum: 18 september 2012

Inschrijven voor: 18 september 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup