Masterclass Projectmanagement in Vogelvlucht - 16 januari

“De kwaliteit van het Projectmanagement bepaalt voor een groot deel het succes van een project”

De workshop is bedoeld om deelnemers in korte tijd een helder inzicht te geven in basisprincipes van goed projectmanagement. De doorslaggevende elementen bij het organiseren en uitvoeren van projecten worden op een overzichtelijke en toegankelijke wijze besproken. Naast kennis biedt de workshop veelal nieuwe inzichten waardoor de eigen projecten niet goed lopen en hoe deze verbeterd kunnen worden. 

In de workshop wordt voldoende gelegenheid geboden met elkaar van gedachten te wisselen over de toepassing van deze kennis in de eigen organisatie.

Beschrijving

In de masterclass worden op inspirerende en toegankelijke wijze de belangrijkste aspecten van succesvol projectmanagement behandeld. 

Voor wie

De masterclass is bedoeld voor iedereen die in of met projecten werkt, projectleiders, projectmedewerkers, lijnmanagers en opdrachtgevers. De masterclass kan ook gegeven worden als startupsessie voor projectteams.

Programma

Deze masterclass van één dagdeel wordt gehouden met een groep van 6 tot 10 deelnemers.  

Inhoud

Tijdens de masterclass komende o.a. de volgende onderwerpen aan bod:

• Verschillen tussen doelen en resultaten
• Onderscheid lijnmanagement vs. projectmanagement
• Leiderschapsvaardigheden
• Ontwikkelen van een team
• Wat zijn stakeholders en hoe ga je daar mee om?
• Weerstand bij veranderingen
• Waarom gaat het vaak mis?
• Hoe kun je jezelf ontwikkelen tot/als projectmanager?

Resultaat

Wat levert deze investering je op: 

• Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement
• Bewustwording van risico’s en problemen 
• Vergroten van de kans op succes 
• Bespreekbaar maken van de eigen werkwijze 
• Aanknopingspunten voor verbetering

Door wie

Gerard Ramaekers is organisatie-ontwikkelaar en principal associate bij  Arlande. Hij is gespecialiseerd in het inrichten en ontwikkelen van professionele veranderorganisaties met name in het onderwijs en (semi-)overheid. Hij was de programmamanager van het programma Professionaliseren Veranderorganisatie van Avans Hogeschool en MBO Vakschool SintLucas.

Datum & Tijd

• Duur: één dagdeel
• Datum: 12 november en 16 januari 2020
• Tijdstip: 16.00-20.00
• Groepsgrootte: 6-10 personen
• Locatie: Arlande, te Baarn

Jouw investering

De bijdrage aan deze masterclass bedraagt 389 euro per persoon exclusief 21% BTW. Elke tweede collega van dezelfde organisatie ontvangt 20% korting. Je kunt je tot maximaal 5 werkdagen voor het event ‘gratis’ afmelden, of anders een collega ter vervanging sturen. 

Twee weken voor aanvang van de masterclass zullen wij je op de hoogte stellen, bij voldoende deelname, van het doorgaan van de masterclass en ontvang je de laatste informatie en voorbereidingsopdrachten (inbreng eigen leer- en ontwikkelvragen en casuïstiek uit de eigen praktijk) voor de bijeenkomst. 

Wij kennen geen toelatingseisen en/of vooropleiding voor een masterclass. Belangrijk is dat je enige ervaring hebt opgedaan, affiniteit hebt met of interesse in het thema. Wij zien graag diversiteit in de groepssamenstelling, voor een interactieve, inspirerende en leerzame bijeenkomst. Waar humor, plezier, leren en pedagogisch-didactisch handelen centraal staan.

Er is ruimte voor een beperkt aantal deelnemers, dus schrijf je snel in. Heb je vragen over deze masterclass, neem dan contact op met Arlande.

Opmerkingen

De masterclass is onderdeel van de leerlijn over projectmanagement en professionaliseren van de veranderorganisatie. De leerlijn beslaat meerdere modules die betrekking hebben op het succesvol inzetten van strategie in bedrijven en organisaties.

Elk onderdeel (module) kan los gevolgd worden en is ook als in-company (maatwerk) module voor jouw eigen organisatie beschikbaar.

Wil je verder praten? Neem contact op via de site, wij helpen je graag verder.