Masterclass PPM Introductie - 25 oktober

Event informatie

Bedrijf: Arlande

Datum: 25 oktober 2019

Inschrijven voor: 24 oktober 2019

Type event: Business Course

Doelgroep: Professionals

Locatie: Baarn

Inschrijven

Bedrijf: Arlande

Maak kennis met de ins-en outs van PPM
Duur: 1 dagdeel | 9:00 uur - 12:30 uur
Locatie: Arlande, Baarn
Prijs: € 389,- (excl. BTW)
Datum: 25 oktober 2019

Beschikbare datum(s):

Beschrijving

In veel organisaties wordt de stroom van veranderinitiatieven steeds groter en minder voorspelbaar. Hoe maak je daarin keuzes – zodat díe projecten worden gedaan die optimaal waarde toevoegen aan de organisatie en zodat die gekozen projecten ook succesvol kunnen worden uitgerold en de voordelen ervan worden genoten? Door de invoering van nieuwe werkwijzen zoals Agile, Scrum en SAFe verandert ook de wereld van PPM (Project Portfoliomanagement). Steeds meer organisaties werken met hybride situaties met waterval projecten én agile teams. De focus van PPM als brug tussen strategie en uitvoering verschuift daardoor nog meer naar het doen van de juiste projecten. Project Portfolio Management (PPM) ondersteunt directie en management bij het voeren van de regie over de stroom aan projecten en andere initiatieven voor change.

In deze Masterclass van één dagdeel leer je het waarom van PPM en hoe het toepassen van PPM leidt tot meer grip op het projectenportfolio en tot meer synergie en impact in je organisatie.

Voor wie

Deze module van de Masterclass PPM is bedoeld voor bestuurders, directieleden, managers, controllers, project portfolio managers en programmamanagers, managers PMO, portfolio-analisten en bijvoorbeeld informatiemanagers die zich willen oriënteren op de mogelijkheden van PPM en daarmee aan de slag willen gaan in hun organisatie.

Programma

Deze masterclass van een dagdeel wordt gehouden met een groep van 6 tot 10 deelnemers.  Aan de hand van het PPM groeimodel met de vier stadia  doorlopen we het nut en de mogelijkheden van PPM.

Inhoud

Tijdens de masterclass komende de volgende onderwerpen aan bod:

  • Wat is PPM, wat zijn de belangrijkste elementen?
  • Hoe is het ontstaan en hoe ontwikkelt het zich in een wereld die steeds meer Agile en hybride wordt?
  • Welke governance is nodig voor PPM?
  • Wat is een goed portfolio dashboard, welke informatie is nodig?
  • Hoe pak je een PPM-implementatie aan?

Op welke van deze vragen de nadruk komt te liggen wordt in overleg met de deelnemers bepaald.

Resultaat

Wat de investering in de Masterclass PPM Introductie module je oplevert is:

  • Inzicht in de noodzaak van PPM voor organisaties.
  • Inzicht in toepassingsmogelijkheden: Richten, ramen en realiseren van het projectenportfolio.
  • Inzicht in valkuilen en randvoorwaarden bij implementatie van PPM. 

Datum & Tijd

  • Duur: één dagdeel
  • Datum: Vrijdag 16 augustus 2019 of vrijdag 25 oktober 2019
  • Tijdstip: 09:00-12:30uuruur
  • Groepsgrootte: 6-10 personen
  • Locatie: Arlande, te Baarn

Uw investering

Uw bijdrage aan deze masterclass bedraagt 389 euro per persoon exclusief 21% BTW. Elke tweede collega van dezelfde organisatie ontvangt 30% korting. U kunt zich tot maximaal 5 werkdagen voor het event ‘gratis’ afmelden, of anders een collega ter vervanging sturen.

Twee weken voor aanvang van de masterclass zullen wij u op de hoogte stellen, bij voldoende deelname, van het doorgaan van de masterclass en ontvangt u de laatste informatie en voorbereidingsopdrachten (inbreng eigen leer- en ontwikkelvragen en casuïstiek uit de eigen praktijk) voor de bijeenkomst.

Wij kennen geen toelatingseisen en/of vooropleiding voor een masterclass. Belangrijk is dat u enige ervaring heeft opgedaan, affiniteit heeft met of interesse in het thema, onderwerp. Wij zien graag diversiteit in de groepssamenstelling, voor een interactieve inspirerende en leerzame bijeenkomst. Waar humor, plezier, leren, pedagogisch-didactisch handelen centraal staan.

Er is ruimte voor een beperkt aantal deelnemers, dus schrijf u snel in. Heeft u vragen over deze masterclass neem contact op met Arlande.

Opmerkingen

De Masterclass PPM Introductie module biedt een opstap naar de Masterclass PPM Basis module en de  Masterclass PPM Top module (beide elk 5 dagdelen).

De masterclass is onderdeel van de leerlijn over projectmanagement en professionaliseren van de veranderorganisatie. De leerlijn beslaat meerdere modules die betrekking hebben op het succesvol inzetten van strategie in bedrijven en organisaties. Elk onderdeel (module) kan los gevolgd worden en is ook als in-company (maatwerk) module voor uw eigen organisatie beschikbaar.

Elke masterclass kan los gevolgd worden en is ook als in-company (maatwerk) voor uw eigen organisatie beschikbaar. Wilt u verder praten? Neem contact op via de site, wij helpen u graag verder.

Inschrijven

Event informatie

Bedrijf: Arlande

Datum: 25 oktober 2019

Inschrijven voor: 24 oktober 2019

Type event: Business Course

Doelgroep: Professionals

Locatie: Baarn

Inschrijven
×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup