Expertworkshop prof. dr. ir. Kees Dorst - Design thinking en Systems thinking

Event informatie

Bedrijf:

Datum: 07 juni 2019

Inschrijven voor: 06 juni 2019

Type event: Seminar

Doelgroep: Zie omschrijving

Locatie: Utrecht

Bedrijf:

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Tijdens de middagsessie verdiepen we de inzichten vanuit de ochtendmasterclass en verdiepen we de relatie tussen design thinking, het werk van organisatieprofessionals en systems thinking.

Het ontwerpproces heeft interessante parallellen met het werk van organisatieprofessionals. Beiden werken met een probleemdefinitie, met meerdere belanghebbenden en spelen met subject- en objectrollen. Het vraagstuk, en de oplossing, heeft altijd verschillende aspecten en verschillende schaalniveaus in zich. We leren van Kees dat ontwerpers heel bewust spelen met de framing van hun ontwerpopgave vanuit het besef dat elke framing een eigen oplossingsruimte met zich meebrengt.

Systeemdenken vormt een belangrijk fundament onder het organisatiekundig en veranderkundig repertoire. Daarmee verwachten we ook relaties tussen ontwerpdenken, frame creation en systeemdenken. In deze workshop verkennen we die relaties. We werken met korte inleidingen van Kees Dorst en break-out sessies waarin we in dialoog de aangedragen concepten en relaties verder verkennen.

Let op: Deelnemers aan deze expertworkshop nemen ook deel aan de masterclass op de ochtend, gevolgd door een lunch (beide inbegrepen in de prijs). Deze verdiepingssessie is expliciet bedoeld voor mensen met kennis van systeemdenken (bijvoorbeeld alumni en docenten van de Studieweek Systemen).

Over Kees Dorst

Kees Dorst is opgeleid als Industrieel Ontwerper aan de TU Delft, en studeerde filosofie in Rotterdam. Momenteel is hij verbonden aan de University of Technology Sydney. Hij bestudeert hoe ontwerpers werken en denken, om die innovatieve ‘practices’ over te kunnen brengen naar andere vakgebieden. Ontwerpers zijn erg goed in het creëren van nieuwe benaderingen van problemen, keer op keer – en daar zit een methode achter die voor professionals in alle beroepen relevant is. Deze ‘frame creation’ methodologie helpt om te innoveren in onze complexe, genetwerkte wereld. De methodologie is uitvoerig getest op allerlei soorten vraagstukken, en diverse schaalniveaus: van het voorkomen van uitgaansgeweld in een buurt tot het herontwerpen van maatschappelijke systemen. Momenteel werkt Kees o.a. voor het Development Program van de Verenigde Naties, waar zijn methodes worden gebruikt als een nieuwe aanpak voor het bereiken van de Sustainable Development Goals (Global Goals). Zijn onderzoek heeft verschillende raakvlakken met systeemdenken. Er is een sterke link tussen frame creation en het sociaal constructionisme en zachte systeemmethoden.

Opleidingsgegevens

Voor wie: mensen met kennis van systeemdenken die een verdiepingsslag op de masterclass willen maken.
Duur: 3 uur
Studiebelasting: 3 uur + masterclass ochtend
Deelnamekosten: € 375 (incl. masterclass en lunch)

Extra informatie

Deelnemers nemen ook deel aan de masterclass op de ochtend van deze workshop, gevolgd door een lunch (beide inbegrepen in de prijs). Deze verdiepingssessie is bedoeld voor mensen met kennis van systeemdenken.

Event informatie

Bedrijf:

Datum: 07 juni 2019

Inschrijven voor: 06 juni 2019

Type event: Seminar

Doelgroep: Zie omschrijving

Locatie: Utrecht

×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup