Managers hebben een specifieke rol in organisaties. Ze zijn onderdeel van hun team maar ook weer niet. Ze zijn onderdeel van het management team maar werken daarbij toch vooral naast elkaar. De (midden)managers verbinden de verschillende lagen in de hiërarchie en zorgen voor de cohesie in een organisatie. Ze spelen een sleutelrol in de organisatiedynamiek. Maar daarmee ervaren ze ook meerdere loyaliteiten en komen regelmatig voor dilemma’s te staan. Een goede rolinvulling en het hanteren van die dynamiek bepaalt hun succes.
Systeemdenken biedt verschillende inzichten om de rol van de manager en de dynamiek van de organisatie te begrijpen en beter te hanteren. In deze workshop worden enkele hiervan besproken en verbonden aan de eigen praktijk van de deelnemers. We werken met korte inleidingen op theoretische concepten, dialogen in subgroepen en ervaringsgerichte oefeningen.
Opleidingsgegevens
Voor wie: Managers die willen onderzoeken hoe zij als spil in het systeem dynamieken kunnen beïnvloeden.
Duur: 1 dag
Deelnamekosten: € 450
