Outsourcen is niet ‘even’ werk door een andere partij laten uitvoeren, maar een proces binnen uw bedrijfsvoering waar veel bij komt kijken en waarbij ook veel mis kan gaan. Zorg dat uw organisatie goed voorbereid is om de (re-)transitie van uw IT te laten slagen. Dit doet u door bijkomende risico’s te beheersen en toe te zien op een adequate regie-organisatie.

Tijdens deze praktische training leert u welke stappen en voorbereidingen noodzakelijk zijn en hoe u de juiste outsourcing partner kiest. U raakt vertrouwd met de bijzonderheden in (out) sourcingscontracten en hoe u deze gestructureerd en slim kunt inrichten. Tevens leert u hoe u een regie-organisatie inricht en hoe u geschillen voorkomt.

Kortom u wordt in twee dagen voorbereid op de realiteit van IT outsourcing.

Wat leert u in deze training?

• Alle stappen van het outsourcingstraject van businesscase tot exit;
• Het opbouwen en onderhouden van een outsourcingrelatie;
• Het structureren van een it outsourcingscontract;
• Hoe om te gaan met de overgang van personeel;
• Bijzonderheden in een outsourcingscontract;
• Het inrichten van een regie-organisatie;
• Het beheersen van de risico’s die bij outsourcing komen kijken;
• Het voorkomen van geschillen tijdens de contractuitvoering.