Digitale Business Transformatie Experience

Event informatie

Bedrijf: Bvolve

Datum: 05 maart 2018

Inschrijven voor: 05 maart 2018

Type event: Workshop

Doelgroep: Iedereen

Locatie: Amersfoort

Bedrijf: Bvolve

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Niveau: Introductie
Duur: 10.00 – 14.00
Prijs: €300,-
Locatie: Amersfoort

Digitale Business Transformatie helpt u om uw strategie te vertalen naar een uitvoerbare en keten brede visie op uw organisatie-inrichting. Hierbij gaan zichtbare business waarde op de korte termijn en duurzame resultaten en wendbaarheid voor de lange termijn samen. De aanpak van de Bvolve Digitale Business Transformatie Solution voorziet in beide doelen op een manier waarin groots denken (regie op samenhang) en continu bewegen in kleine stappen vooruit (doen en leren) samengaan. Wij helpen u resultaten te halen, en gaandeweg ontwikkelt u uw eigen transformatiekracht. Dit resulteert uiteindelijk in grote stappen vooruit, zonder van de regen in de drup te raken. Hiermee werkt u met ons op een duurzame manier aan uw digitale toekomst!

Om de eerste stappen te zetten in uw eigen digitale business transformatie biedt Bvolve Academy de Digitale Business Transformatie Experience.

Tijdens het event focussen we ons op vier belangrijke digitale verandervragen:
• Hoe bepaal ik mijn digitale strategie?
• Hoe vertaal ik mijn digitale strategie naar een digitaal operating model?
• Hoe ontstaat er een digitale roadmap met draagvlak?
• Hoe realiseer ik een digitale transformatie in een programma of project?

Tijdens deze inspirerende middag gaat u aan de slag met uw eigen digitale casus. Dit kan een lopend of nog te starten project zijn waarin er met digitalisering een bedrijfsresultaat beoogd wordt. Voorafgaand kunt u uw casus opsturen, waarna het digitale transformatieteam van Bvolve u hier gericht in kan begeleiden gedurende het event. Zo ervaart u wat de uitdagingen zijn bij digitale business transformaties en levert deze middag een concreet resultaat op. Het event bestaat uit een interactieve digitale transformatie masterclass met mini-workshops voor uw eigen digitale project en een afsluitend ‘transformatiespel’. Na afloop van het event vindt er, afhankelijk van het dagdeel, een lunch of borrel plaats waar u nog na kunt praten met de trainer en andere deelnemers.

Leerresultaten:

Aan het eind van het event zal u:
• Bewust zijn van de fase waarin u zich nu bevindt in de digitale transformatie en de knelpunten in dit proces.
• In combinatie met de gedeelde inspiratie en de best-practices van Bvolve na afloop in staat zijn, om de juiste vervolgstappen te zetten in uw digitale transformatie.
• De kans krijgen om gericht het gesprek aan te gaan over uw uitdagingen!
• Kunt u in gesprek komen met mensen van andere organisaties met soortgelijke uitdagingen.

Kosten

Alle bovengenoemde kosten zijn exclusief BTW. De cursusprijs is inclusief trainingsmateriaal, literatuur, accommodatie- en cateringkosten.

Vervolgopleidingen

• Infographics training
• Masterclass Applicatie Portfolio Management (APM)
• Enterprise Data Management

Meer informatie?

Wilt u meer informatie over deze training of de mogelijkheden bespreken voor een incompany training?
Neem dan contact met ons op via: academy@bvolve.nl of via 033-7410041

Event informatie

Bedrijf: Bvolve

Datum: 05 maart 2018

Inschrijven voor: 05 maart 2018

Type event: Workshop

Doelgroep: Iedereen

Locatie: Amersfoort

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup