Digitale Business Transformatie Experience

Event informatie

Bedrijf: Bvolve

Datum: 05 maart 2018

Inschrijven voor: 05 maart 2018

Type event: Workshop

Doelgroep: Iedereen

Locatie: Amersfoort

Bedrijf: Bvolve

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Niveau: Introductie
Duur: 10.00 – 14.00
Prijs: €300,-
Locatie: Amersfoort

Digitale Business Transformatie helpt u om uw strategie te vertalen naar een uitvoerbare en keten brede visie op uw organisatie-inrichting. Hierbij gaan zichtbare business waarde op de korte termijn en duurzame resultaten en wendbaarheid voor de lange termijn samen. De aanpak van de Bvolve Digitale Business Transformatie Solution voorziet in beide doelen op een manier waarin groots denken (regie op samenhang) en continu bewegen in kleine stappen vooruit (doen en leren) samengaan. Wij helpen u resultaten te halen, en gaandeweg ontwikkelt u uw eigen transformatiekracht. Dit resulteert uiteindelijk in grote stappen vooruit, zonder van de regen in de drup te raken. Hiermee werkt u met ons op een duurzame manier aan uw digitale toekomst!

Om de eerste stappen te zetten in uw eigen digitale business transformatie biedt Bvolve Academy de Digitale Business Transformatie Experience.

Tijdens het event focussen we ons op vier belangrijke digitale verandervragen:
• Hoe bepaal ik mijn digitale strategie?
• Hoe vertaal ik mijn digitale strategie naar een digitaal operating model?
• Hoe ontstaat er een digitale roadmap met draagvlak?
• Hoe realiseer ik een digitale transformatie in een programma of project?

Tijdens deze inspirerende middag gaat u aan de slag met uw eigen digitale casus. Dit kan een lopend of nog te starten project zijn waarin er met digitalisering een bedrijfsresultaat beoogd wordt. Voorafgaand kunt u uw casus opsturen, waarna het digitale transformatieteam van Bvolve u hier gericht in kan begeleiden gedurende het event. Zo ervaart u wat de uitdagingen zijn bij digitale business transformaties en levert deze middag een concreet resultaat op. Het event bestaat uit een interactieve digitale transformatie masterclass met mini-workshops voor uw eigen digitale project en een afsluitend ‘transformatiespel’. Na afloop van het event vindt er, afhankelijk van het dagdeel, een lunch of borrel plaats waar u nog na kunt praten met de trainer en andere deelnemers.

Leerresultaten:

Aan het eind van het event zal u:
• Bewust zijn van de fase waarin u zich nu bevindt in de digitale transformatie en de knelpunten in dit proces.
• In combinatie met de gedeelde inspiratie en de best-practices van Bvolve na afloop in staat zijn, om de juiste vervolgstappen te zetten in uw digitale transformatie.
• De kans krijgen om gericht het gesprek aan te gaan over uw uitdagingen!
• Kunt u in gesprek komen met mensen van andere organisaties met soortgelijke uitdagingen.

Kosten

Alle bovengenoemde kosten zijn exclusief BTW. De cursusprijs is inclusief trainingsmateriaal, literatuur, accommodatie- en cateringkosten.

Vervolgopleidingen

• Infographics training
• Masterclass Applicatie Portfolio Management (APM)
• Enterprise Data Management

Meer informatie?

Wilt u meer informatie over deze training of de mogelijkheden bespreken voor een incompany training?
Neem dan contact met ons op via: academy@bvolve.nl of via 033-7410041

Event informatie

Bedrijf: Bvolve

Datum: 05 maart 2018

Inschrijven voor: 05 maart 2018

Type event: Workshop

Doelgroep: Iedereen

Locatie: Amersfoort

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance & FitchData Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer METRI MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup