HR Trendcongres 2017

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 20 juni 2017

Inschrijven voor: 19 juni 2017

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Locatie: Amerongen

Bedrijf: Berenschot

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

DatumTijd: 15:00 tot Locatie: Buitenplaats Amerongen, Drostestraat 12, Amerongen

Doelgroep
HR-directeuren, HR-managers en HR-adviseurs die hun organisatie future proof willen maken.

Aanmelden
U kunt zich hier aanmelden voor het HR Trendcongres

Meer informatie

Programma
15.00 Ontvangst

15.30 Opening door de dagvoorzitter Hans van der Spek – Manager Kenniscentrum HCM - Berenschot

Tijdens zijn inleiding zal Hans, verantwoordelijk voor de jaarlijkse uitvoering van het HR Trendonderzoek, de meest spraakmakende uitkomsten van onderzoek, dat op 20 juni a.s. gepubliceerd zal worden, duiden. Een opmaat voor de drie thema-presentaties:

  • Duurzame inzetbaarheid, vooruitschuiven of nu aan de slag? (spreker; Francel Vos – Managing Consultant - Berenschot)

In het HR Trendonderzoek staat het ontwikkelen van beleid rondom duurzame inzetbaarheid al jarenlang in de top 3 van thema’s die “het volgend jaar” belangrijk zijn, het zogenaamde bulldozereffect. Hoog tijd om er nu eens echt werk van te maken. De meeste bedrijven denken hier pas over na als werknemers 50-55 jaar zijn; veel te laat. Want duurzame inzetbaarheid is meer dan alleen gezond langer doorwerken. Het heeft ook te maken met strategische personeelsplanning, talent management en vitaliteitsbeleid. Zo creëer je als goed werkgever de voorwaarden om werknemers in elke levensfase te laten functioneren op een prettige en uitdagende manier. Want daar heeft zowel de werknemer als u als werkgever baat bij.

  • Het nieuwe beoordelen, de cyclus doorbroken! (spreker; ADP)

Meer dan de helft van de HR-professionals vindt dat de huidige beoordelingscyclus niet meer van deze tijd is en niet meer aansluit bij de inrichting van de organisatie. Bovendien draagt de huidige cyclus niet bij aan het verbeteren van individuele prestaties en aan de doelstellingen van de organisatie. Daarmee is de beoordelingscyclus verworden tot een lege huls. Hoogtijd voor verandering. Temeer omdat modernisering van de beoordelingscyclus meer oplevert dan u denkt. Tijd voor actie dus. Maar wat houdt modernisering van de beoordelingscyclus nu eigenlijk in? Hoe kunt u als HR-verantwoordelijke de regierol pakken? En hoe creëert u draagvlak bij medewerkers, managers en directie? Wij vertellen het u.

  • Employer branding, het wapen tegen personeelstekort! (spreker; Compagnon)

Employer branding is de afgelopen jaren flink gestegen op de prioriteitenlijst (van rang 16 naar top 3). Dit heeft alles te maken met het feit dat organisaties weer krapte op de arbeidsmarkt ervaren. Het lijkt er dan ook op dat the war on talent weer terug van weggeweest is. Om talenten aan te trekken en te boeien wil je als organisatie aantrekkelijk zijn. Employer branding als het wapen in de strijd om aan talentvolle medewerkers te komen. Hoe word je de werkgever van de toekomst waar talenten willen werken? Employer branding is meer dan het betalen van een goed salaris. Het gaat om de kernwaarde van de organisatie, imago en flexibiteit. Een actief employer brandingbeleid wordt breed gedragen en dringt door tot diep in de organisatie.

Netwerkaperitief met aansluitend expertdiner

Uitreiking van de eerste exemplaren van het HR Trendrapport aan alle deelnemers

20.30  Sluiting

 

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 20 juni 2017

Inschrijven voor: 19 juni 2017

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Locatie: Amerongen

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup