Waarom je de hele organisatie moet betrekken bij predictive maintenance

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 15 november 2016

Inschrijven voor: 14 november 2016

Type event: Seminar

Doelgroep: Manager operations, Manager onderhoud, Chief Operations Officer en Projectleiders predictive maintenance

Locatie: Eindhoven

Bedrijf: Berenschot

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Tijdens de Intelligence Sensor Networks Conference belicht Berenschot-adviseur Wouter Verbeek de voorwaarden voor succesvolle implementatie van predictive maintenance, een veelbelovende onderhoudsstrategie. Het implementeren ervan blijkt vaak veel ingewikkelder dan gedacht. Veel pogingen om predictive maintenance van de grond te krijgen, stranden bij de afdeling waar het initiatief is gestart. De sleutel tot succes is om de kennis van alle afdelingen binnen uw bedrijf te combineren. In de presentatie leggen we aan de hand van het voorbeeld van sensorselectie uit waarom. Daarna geven we advies over hoe u predictive maintenance het best kunt implementeren op basis van de voorbeeldcase Strukton Worksphere. Tot slot bediscussiëren we hoe u uw hele organisatie mee kunt krijgen.

Kosten
Tussen de € 245 en € 295 en voor studenten € 75

Meer informatie
op de site van Intelligence Sensor Networks Conference.

 

 

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 15 november 2016

Inschrijven voor: 14 november 2016

Type event: Seminar

Doelgroep: Manager operations, Manager onderhoud, Chief Operations Officer en Projectleiders predictive maintenance

Locatie: Eindhoven

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance & FitchData Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer METRI MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup