Social Enterprise Transformation Program

Event informatie

Bedrijf: Kirkman Company

Datum: 15 september 2015

Inschrijven voor: 01 september 2015

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Kirkman Company

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Transformeer jouw organisatie tot een social enterprise

Herken je dit?
Vanuit jouw grote organisatie zie je interessante ontwikkelingen in de nieuwe economie. Je ziet start-ups die positieve impact realiseren en die maatschappelijk relevant zijn. Wil jij dit ook met jouw organisatie?
Vergroot dan jouw kennis en vaardigheden én maak een transformatie plan, zodat je direct concreet aan de slag kunt.
Zo zet jij de eerste stap in de transformatie tot een social enterprise!

SE-transformatio-program

Social Enterprise Transformation Program
Social Enterprises zijn organisaties die op ondernemende wijze maatschappelijke betekenis realiseren en die elke dag streven naar 100% relevantie voor klanten, medewerkers, partners, voor het milieu, voor de maatschappij en voor aandeelhouders/financiers.

Er zijn veel voorbeelden van start-ups die vanuit maatschappelijke idealen beginnen met ondernemen. Om een echte relevante social enterprise met impact te worden zullen die moeten 'schalen' om omvang te krijgen.

Aan de andere kant zijn er veel grote gevestigde organisaties afkomstig uit de 'finance first' traditie. Hoe word je als grote bestaande organisatie een relevante social enterprise? Hoe transformeer je om zo waardecreatie voor alle stakeholders te realiseren? Hoe pak je dat aan?

Daar gaat dit programma over!

Wil jij deze voortrekkersrol?
Wij zoeken professionals en managers met 3-8 jaar werkervaring.
Denk aan: Business Developers, Strategen, Beleidsmakers, CSR/Sustainability Managers, Innovatiemanagers, Commercial Managers. Mensen die zich richten op de klant van morgen en het voortouw nemen om deze transformatie voor elkaar te krijgen!

Opzet van het programma

  • Verzamelen input binnen eigen organisatie t.b.v. vraagstuk
  • Intake gesprek & formuleren van vraagstuk
  • Introductie theorie & praktijk social enterprises (2 dagen in week 1 en 2)
  • Verzamelen input voor SE transformatie plan in eigen organisatie (week 3 en 4)
  • Schrijven van SE transformatie plan (1 dag gezamenlijk in week 5)
  • Verder uitwerken SE transformatie plan (week 5, 6, 7)
  • Inspiratie door start-ups & pitches (1 dag in week 8)
  • Finaliseren SE transformatie plan (week 9, 10, 11)
  • Pitchen van SE transformatie plan voor opdrachtgever (1 dagdeel in week 12)
    Kortom, what’s in it for you?
  • Je versterkt je kennis en vaardigheden op het gebied van de nieuwe economie en sociale enterprises.
  • Je hoort en leert van andere organisaties door de intercompany opzet & door inspiratie van start-ups.
  • Je leert praktische handvatten die je direct kunt toepassen.
  • Je maakt een social enterprise (SE) transformatie plan voor een vraagstuk waarmee je concreet aan de slag kunt binnen jouw organisatie!

In het najaar van 2015 helpen we je in 12 weken op weg met kennis, vaardigheden én een concreet plan voor jouw organisatie! De investering bedraagt € 4.500,- p.p.

WIl je nog meer weten?
Roos Spekman | Young Professional powered by YSE
+31 6 10 58 37 89
r.spekman@kirkmancompany.com
www.kirkmancompany.com

Event informatie

Bedrijf: Kirkman Company

Datum: 15 september 2015

Inschrijven voor: 01 september 2015

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup