HR Business Partner Training

Event informatie

Bedrijf: Kirkman Company

Datum: 22 september 2015

Inschrijven voor: 24 augustus 2015

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Kirkman Company

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Leer verbinding te leggen tussen HR en de business door je kennis en vaardigheden te vergroten om zo meer strategische impact te maken.

Herken je dit?
Wij zien dat steeds meer HR verantwoordelijkheden bij de business komen te liggen. Dat is logisch; lijnmanagers hebben het beste zicht op de ontwikkeling van hun medewerkers. Voorwaarde is wel dat zij optimaal en proactief ondersteund worden door HR, bijvoorbeeld op het gebied van expertise en tooling. Als HR Business Partner of HR adviseur speel je daarin een cruciale rol, namelijk de verbinding tussen HR en de business.

HR Business Partner Training
Om strategische impact te kunnen maken zijn competenties als overtuigingskracht, realisatiekracht, conceptuele HR kennis, analytische vaardigheden en regievoering van groot belang. Deze eigenschappen dragen bij aan de uitdaging complexe vraagstukken om te zetten naar concrete HR plannen, het optreden als een regisseur tussen HR en de business en het verstevigen van jouw positie als partner in business.

Daar gaat deze training over!

Wat levert deze training op?

  • Inzicht in wat jou als HR Business Partner in staat stelt écht impact te maken
  • Stevigheid in gesprekken met de business
  • Zelfkennis waardoor je in je kracht staat en strategische doelen van de organisatie bereikt worden
  • Kennis en vaardigheden die je direct op strategische HR thema’s kan toepassen
  • Effectievere relatie tussen jou als HR Business Partner en de business, - die zich bewust is van de meerwaarde van HR

Wat houdt het eenjarig trainingsprogramma in?

  • Het programma is een 1-jarige leergang, bestaande uit 6 trainingsdagen + 6 intervisie sessies
  • HR Business Partners vanuit verschillende organisaties zorgen voor kennisdeling en inspiratie
  • De achtergrond van de deelnemers sluit op elkaar aan, dit wordt vooraf getoetst door korte intakes met de deelnemers
  • Inspirerende trainingen en werkvormen; ‘outside-in’ denken, cases, rollenspellen, on-the-job oefeningen en gastsprekers
  • De trainingen worden verzorgd door consultants/trainers en samenwerkingspartners van Kirkman Company
  • Maximaal 12 deelnemers in een groep met minimaal 2 trainers; ruimte voor individuele aandacht
  • Na elke training krijgt iedereen een on-the-job oefening mee om het - geleerde in de praktijk te brengen
  • In intervisie sessies (4-6 weken na een training) worden die oefeningen geëvalueerd

HR Business Partner Training

Dit is wat anderen zeggen over ons en over deze training
“Leren van anderen en nieuwe inzichten vergaren. Deze training laat zien hoe waardevol het is dat HR Business Partners  niet alleen naar zichzelf kijken, maar ook in de context van hun vak kijken naar anderen” – Jeroen Veldboer, oud HR Directeur Rijnstate

“Geen “traditioneel consultancybureau”, maar een frisse, innovatieve en dynamische club. Zo ervaar ik de samenwerking ook: dynamisch, resultaatgericht, open, experimenteel en innovatief!” – Ellen Kuppens, VP HR DSM

In september 2015 starten we met dit éénjarig programma dat we inmddels voor de 4e jaar op rij aanbieden. De investering bedraagt € 4.250,- p.p.

Wil je nog meer weten?
Tara de Korte | Consultant
+31 6 557 25 842
t.de.korte@kirkmancompany.com
www.kirkmancompany.com

Event informatie

Bedrijf: Kirkman Company

Datum: 22 september 2015

Inschrijven voor: 24 augustus 2015

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup