Ronde tafel Project Portfolio Management

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 02 juni 2015

Inschrijven voor: 01 juni 2015

Type event: Inhousedag

Doelgroep: Seminars

Bedrijf: Finext

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Project portfolio management gaat om het doen van de juiste dingen, door strategie en business doelstellingen te vertalen naar de juiste investeringen. Het daadwerkelijk realiseren van de business doelstellingen is essentieel voor een succesvolle onderneming. Met behulp van best practices en de juiste tooling is de basis op orde (de techniek), maar in de praktijk blijkt dit nog geen garantie voor succes.

Geïnspireerd door Value-based Project Management zijn we er van overtuigd dat -ook voor portfolio management- de sleutel tot succes ligt in mechanismen om flexibel te kunnen omgaan met complexiteit en onduidelijkheid. In deze ronde tafel gaan we daarom niet alleen in op de techniek, maar kijken we ook naar de beschikbare interventies om resultaat te borgen.

Neem deel aan de dialoog en laat je inspireren door collega's in het vakgebied en Finexters Frank Fondse en Jan Dirk Hogendoorn, specialisten op het gebied van portfolio management en value-based werken.

  • Datum: 2 juni 2015
  • Inloop vanaf 16:30
  • Programma van 17:00-20:30, inclusief een hapje en een drankje

Het aantal plaatsen voor deze ronde tafel is beperkt. Klik hier om je direct aan te melden of meer informatie aan te vragen.

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 02 juni 2015

Inschrijven voor: 01 juni 2015

Type event: Inhousedag

Doelgroep: Seminars

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance & FitchData Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer METRI MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup