Personele transities in de langdurige zorg

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 29 oktober 2014

Inschrijven voor: 28 oktober 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: (aspirant-) klanten van Berenschot

Bedrijf: Berenschot

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Personele transities in de langdurige zorg: bijeenkomst voor (aspirant-) klanten van Berenschot

23 juli 2014
De transities in de langdurige zorg die gaande en aanstaande zijn, hebben ingrijpende gevolgen voor het personeel en de organisatie van zorgaanbieders in zowel de ouderenzorg, gehandicaptenzorg als de geestelijke gezondheidszorg.

Om onze huidige en toekomstige klanten in de langdurige zorg van dienst te zijn, organiseert Berenschot op woensdag 29 oktober 2014 van 16.00 tot 20.00 uur een interactieve bijeenkomst met als doel kennis uit te wisselen over de gevolgen van onder meer de extramuralisering, de nieuwe Wmo en de basis-ggz voor (de inzetbaarheid van) personeel en organisatie(-inrichting) van zorgaanbieders in de langdurige zorg.

Programma:

16:00 – 16.15 Inloop

16.15 – 16.30 Kennismaking en agenda

16.30 – 17:00 Ontwikkelingen in de langdurige zorg

17:00 – 18.00 Aan de slag in zes werktafels*

18.00 – 18.30 Maaltijd

18.30 – 19.00 Vervolg aan de slag in zes werktafels

19:00 – 19:30 Terugkoppeling door de zes groepen

19:30 – 20:00 Napraten / ideeën uitwisselen

20:00 – 20:30 Borrel

 *Inzetbaarheid van personeel. Keuze uit drie werktafels:

1. Hoe weet je dat de medewerkers daar klaar voor zijn en wat kun je doen om ze klaar te stomen?

2. De patiënten/cliëntengroep buiten de muren wordt groter. Er ontstaan teams in wijken. Hoe weet je dat je daarvoor geëquipeerd bent? Waarop moet je letten? Wat moet je aan medewerkers bieden om hiermee om te gaan?

3. Duurzame inzetbaarheid in verband met vergrijzing van het eigen personeel.

* Organisatie-inrichting. Keuze uit drie werktafels:

4. Wat betekenen de transities voor (zelfsturende/zelforganiserende) teams? Hoe richt je dat in qua structuur? Hoe borg je kwaliteit en hoe zorg je voor afstemming met andere afdelingen, zoals ondersteunende diensten?

5. Wat betekent vorenstaande voor de kostprijs van zorg (functies worden anders/zwaarder, of juist lichter)? Wat betekent dat voor de beloning van personeel, eventuele aanvullende of andere overhead en wat betekent dat voor de kostprijs?

6. Wat betekent hiervoor genoemde voor de organisatiestructuur? Hoe sluit je optimaal aan op de gemeenten bijvoorbeeld wat de Wmo betreft?

Inschrijven:
Inschrijven kan via het inschrijfformulier op deze site. Het maximaalaantal deelnemers per werktafel is tien. Wanneer een werktafel vol is, wordt u zoveel mogelijk ingedeeld aan de werktafel van uw tweede keus.

Event informatie

Bedrijf: Berenschot

Datum: 29 oktober 2014

Inschrijven voor: 28 oktober 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: (aspirant-) klanten van Berenschot

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer METRI MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup