Masterclass BPM

Masterclass BPM
In één middag zetten we voor je op een rij wat Business Performance Management voor jou en jouw organisatie kan betekenen. We staan stil bij de toepassingsgebieden; planning, forecasting, kostenallocatie, rapportage, analyse en dashboarding.

We staan ook stil bij de toegevoegde waarde voor de verschillende managementrollen. Wat levert een goed BPM-platform op voor een lijnmanager, wat levert het op voor een controller en wat zijn voor de voordelen voor andere specifieke staffuncties?

In het derde deel staan we stil bij de verschillende softwareoplossingen in de markt. Hoe onderscheid je het kaf van het koren, hoe pak je een onafhankelijke selectie aan, welke componenten heeft je organisatie wellicht al in huis?

Tenslotte gaan we, op basis van onze jarenlange ervaring in vergelijkbare projecten, in op de meest voorkomende valkuilen bij het  opstarten en uitvoeren van een project.

Het programma in het kort:

• Korte introductie Finext Performance Management
• Business Performance Management: wat is het wel en wat is het niet?
• Wat levert Business Performance Management op en voor wie?
• Schets van de Business Performance Management markt: kenmerken en analistenrapporten.
• Wat zijn de 5 belangrijkste aandachtspunten bij een Business Performance project?

Aanmelden: Klik hier om je aan te melden.

Maximaal aantal deelnemers: De masterclass kent maximaal 8 deelnemers. Door deze compacte setting is er ruimte voor vragen en kun je sparren met de aanwezige deskundigen.

Investering: Deze masterclass vergt een investering van een dagdeel en wordt aangeboden voor  € 235,- per deelnemer.