Hoe combineer je Agile met projectbeheersing

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 10 april 2014

Inschrijven voor: 09 april 2014

Type event: Workshop

Doelgroep: Managers

Bedrijf: Finext

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Hoe combineer je Agile met projectbeheersing

Projectbeheersing en Agile. Twee begrippen die niet samen lijken te gaan. Op 10 april organiseert Finext Projectbeheersing een interactieve kennissessie rond dit thema. Agile is inmiddels een bekend begrip geworden in projectmanagement-land en steeds meer organisaties werken ‘Agile’. Deze methodiek vraagt een andere manier van werken en processen binnen een organisatie dienen hierop aangepast te worden. Geldt dit ook voor projectbeheersingsprocessen? Deze zijn van oudsher nog gebaseerd zijn op traditionele projectmanagement methodieken. Hoe dient bijvoorbeeld een PMO om te gaan met Agile? En hoe werkt portfolio management nu? De meningen lopen uiteen en daarom ben je van harte uitgenodigd om hierover in discussie te gaan!

Wat levert het je op?
Discussie en kennisdeling van en door programmamanagers, portfoliomanagers, ICT managers.

Programma
14.30 Ontvangst met koffie en thee
15.00 Marcel Vilain, programma directeur bij Nationale Nederlanden, geeft zijn visie op de paradox: Projectbeheersing en Agile
15.30 Discussie en pauze
16.30 Praktijkcase T-Mobile en discussie
Dennis Roque, manager project & programma management, over een model waarbij agile en projectbeheersing met elkaar verenigd worden en de valkuilen en succesfactoren van implementatie
17.45 Netwerkborrel

Locatie
Finext
Park de Werve 1
Voorburg

Het aantal plaatsen is beperkt, dus meld je snel aan via deze link. Of voor meer informatie, neem contact op met Souwtje Witte via souwtje.witte@finext.nl of 070-3003000.

Event informatie

Bedrijf: Finext

Datum: 10 april 2014

Inschrijven voor: 09 april 2014

Type event: Workshop

Doelgroep: Managers

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup