Menselijk meesterschap achter een beheerst project
Hoe de verschillende “stromen” in het project op elkaar ingrijpen en beïnvloeden.
Na het evenement van najaar 2025 organiseren Haskoning en Cratos Consulting opnieuw een bijeenkomst om gezamenlijk de synergie in de samenwerking tussen Projectmanager en Manager Projectbeheersing inhoud te geven.
Tijdens het event brengen wij theorie en praktijk bij elkaar. Dit doen we langs de assen Mens, Proces en Resultaat, waarbij de visie op de samenwerking tussen de Projectmanager (PM) en Manager Projectbeheersing (MPB) centraal staat. Gezamenlijk doel van beiden is het beheersen van het project op de verschillende beheersaspecten (Geld, Organisatie, Risico’s, Tijd, Informatie en Kwaliteit).
Het programma bestaat uit een centrale inleiding met een dialoog uit de praktijk, gevolgd door vier workshops. Geen saaie theorie, maar scherpe inzichten, inspirerende praktijkverhalen en concrete handvatten waarmee jij direct aan de slag kunt.
Waarom dit event?
In projecten blijkt keer-op-keer dat de interactie tussen alle betrokkenen een van de meest bepalende factoren in het projectsucces is. Deze interactie wordt gedragen door de competenties van de projectleden gefaciliteerd door de processen en structuren. Sturend hierop is de Projectmanager met zijn “partner” de Manager Projectbeheersing.
In de huidige dynamische projectomgeving, volstaat een puur technische benadering niet meer. Het samenspel tussen de ‘visionair’ (PM) en de ‘architect van beheersing’ (MPB) vormt de brug die het project draagt.
Wat kun je verwachten?
Eindverantwoordelijken van toonaangevende complexe projecten in het fysieke domein nemen ons mee in hun aanpak en uitdagingen voor het succesvol realiseren van projecten.
Tijdens deze middag ontdek je:
- hoe je koers houdt in een omgeving vol veranderingen;
- hoe je vanuit projectbeheersing en projectmanagement écht toegevoegde waarde biedt;
- hoe je een harmonieuze balans vindt tussen Mens, Proces en Resultaat.
Meer info over de sprekers volgt.
Voor wie is dit event
Eigenaren projecten en/ of programma’s en hun directe adviseurs, zoals:
- Projectmanagers
- Programmamanagers
- Projectdirecteuren
- Managers Projectbeheersing
- Portfoliomanagers
Programma
12.30u Inloop met lunch
13.00u Welkomstwoord
13.15u Dialoog tussen Projectmanager en Manager Projectbeheersing
14.00u Reflectie op dialoog
14.30u Pauze
15.00u Workshops
16.00u Plenaire reflectie op de workshops
16.30u Afsluiting en netwerkborrel
Waar en wanneer
Datum: woensdag 30 september 2026
Tijd: 12.30 – 17.00 uur
Locatie: kantoor Haskoning, Laan 1914 no 35, Amersfoort
Het aantal plaatsen is beperkt.
Meld je nu aan en zorg dat jij voorop blijft lopen
Event informatie
Bedrijf: Cratos Consulting
Datum: 30 september 2026Inschrijven voor: 30 september 2026
Type event: Seminar
Doelgroep: Professionals
Locatie: Amersfoort
Inschrijven
