Genoeg gepraat, tijd voor effectief business control

Er is al veel onderzoek gedaan en veel sessies zijn gewijd aan hoe business control haar effectiviteit kan verbeteren zodat zij een betere business partner kan zijn. Urenlang is erover gepraat, er zijn talloze sessies geweest, keynotes en dergelijke.

Het is tijd om nu daadwerkelijk aan de slag te gaan, want we weten inmiddels wel hoe het eruit moet zien en er is voldoende tooling en technologie voor handen om dit ook te bewerkstelligen. Maar het meest lastige is om echt van waarde te zijn voor de business, echt impact te maken. Dit heeft vooral te maken met persoonlijk leiderschap en gedrag.

Daarom nodigen we je uit voor een workshop waarin jij gaat uittekenen welke stappen je moet ondernemen om de effectiviteit van je business control team te vergroten.

We gaan hierbij het transformatieprocesmodel (TPM) gebruiken, waarbij je gedurende de ochtend dit model voor jezelf gaat uittekenen onder begeleiding van Marc Morgenland.

Het TPM biedt een tool om op een gezamenlijke, reflectieve verkenningstocht te gaan die gebaseerd is op ervaringen en behoeftes. Onderweg passeer je kracht, visie, waardes en overtuigingen. Je komt erachter wat je team onder druk vermijdt en welke uitdagingen in gedrag ontwikkeling in de weg kunnen zitten.

Door deze inzichten in kaart te brengen en te analyseren, ontstaat er een routekaart om de algehele effectiviteit van business control te verhogen.

Programma 8 november

09.00 uur       Ontvangst
09.30 uur       Start sessie
11.30 uur        Lunch
12.30 uur        Einde sessie

Locatie
Prins Hendriksoord, Den Dolder