Executive Circle GGZ

Event informatie

Bedrijf: Atos Consulting

Datum: 17 januari 2012

Inschrijven voor: 17 december 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Atos Consulting

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Executive Circle GGZ

Donderdag 17 januari 2013 van 16.00 tot 19.00 uur bij Atos in Utrecht
Deze bijeenkomst is exclusief toegankelijk voor bestuurders van GGZ-instellingen.

E-health, we kunnen er niet meer omheen, ook u niet. Dit concluderen wij in ons onderzoek naar de belangrijkste trends en ontwikkelingen in de GGZ anno 2012. GGZ-instellingen die in staat zijn effectieve e-health aan te bieden ter vervanging van bestaand aanbod zullen de slag om kostenbesparing en kwaliteit winnen. Want het huidige politieke klimaat legt de nadruk op kostenbeheersing en beoordeling op kwaliteit.

Wat betekent e-health nu concreet voor uw organisatie en voor uw medewerkers? Wat vraagt e-health van u als bestuurder en hoe kunt u het succes daarvan bepalen? Hoe kunt u e-health het beste implementeren? Hierover gaan wij met bestuurders van GGZ-instellingen in gesprek tijdens de Executive Circle GGZ. Wij organiseren dit interactieve bestuurdersevent aan de hand van de volgende thema’s.

  • Scenario Planning 2020: gunstig klimaat voor e-health ontwikkeling in de GGZ.
    Een korte toelichting op onze Scenario Planning analyse en de rol van e-health in de GGZ-scenario’s
  • Strategische kansen en bedreigingen
    Welke kansen en bedreigingen zijn er voor GGZ-instellingen bij de invoering van e-health
  • Implementatie: consequenties en scenario’s
    Welke ambitieniveau past bij e-health en welke gevolgen en impact heeft dat op uw organisatie, zoals huisvesting, organisatiestructuur of stuurprincipes
  • Samenwerking rond innovaties
    Is samenwerking nodig om slagkracht te krijgen op het gebied van innovaties en wat is de balans tussen het wiel zelf uitvinden en beheer hebben over de core-business?

Wij nodigen GGZ bestuurders uit op donderdag 17 januari 2013 om samen in gesprek te gaan voor welke uitdagingen ze staan en wat de invloed is op de organisatie. We maken de sessie interactief met stellingen en vragen. Vooraf kunt u op deze pagina een stelling of een vraag insturen.

Programma
Graag ontvangen wij u vanaf 16.00 uur. Het formele programma start om 16.30 uur en om 18.45 uur sluiten we af met een borrel. Uiterlijk een week voor de Executive Circle GGZ ontvangt u een bevestiging met een routebeschrijving. R.S.V.P. voor 17 december 2012 voor deelname.

Event informatie

Bedrijf: Atos Consulting

Datum: 17 januari 2012

Inschrijven voor: 17 december 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup