Services

WIN levert de juiste mensen en kennis op het gebied van PMO, Agile werken en Projectbeheersing. Leer meer over ons op onze website wijzijnwin.nl

Agile

WIN helpt organisaties bouwen aan zelfveranderend vermogen
Omdat de wereld van nu constant in verandering is, worden organisaties uitgedaagd om creatieve oplossingen te vinden en flexibel te handelen. Technologie ontwikkelt razendsnel, de markt eist genadeloze innovatie en de traditionele bedrijfsprocessen verdwijnen. Hierdoor ontstaat de behoefte om wendbaarder te worden, leren en experimenteren de norm te maken, en continu te verbeteren.

Dit noemen wij bij WIN zelfveranderend vermogen.

Herken jij deze uitdagingen?

• Ik wil beginnen met Agile werken, maar ik weet niet hoe.
• Wie helpt ons bij de transitie naar Agile werken?
• Met wie kunnen mijn medewerkers sparren om tot goede inzichten te komen die helpen bij het "getting things done?"
• Hoe richt ik goede 'feedbackloops' in?
• Wie helpt teams met het daadwerkelijk opleveren van features?
• Wie helpt ons bij het opschalen van Scrum, het implementeren van Agile scaling frameworks (SAFe, LeSS, Spotify model, etc.)?
• Hoe kunnen we het MT of Portfolio Board beter in hun kracht zetten?

PMO

Voor meer grip binnen jouw projecten
Organisaties moeten wendbaar zijn en investeren flink in projecten, programma’s en portfolio’s. Daarmee groeit ook de behoefte aan betrouwbare (sturings)informatie, om onzekerheid te beheersen. Zeker wanneer deze veranderinitiatieven steeds omvangrijker, complexer en kostbaarder worden. Veel organisaties worstelen dan ook met de vraag hoe ze grip op complexe projecten krijgen en grip kunnen houden. Het antwoord hierop is: met een goed ingericht Project Management Office (PMO).

Wat levert het jouw organisatie op?

• Een goede flow in de projectuitvoering.
• De projectmanager kan zich richten op het proces in plaats van de inhoud.
• Voorspelbare uitvoering van projecten.
• Groei in de professionaliteit van de projectmanager/het project.
• Groei van de volwassenheid van het (project)team.
• Een veilige omgeving met onderling vertrouwen, openheid en een goede sfeer.
• Grip/controle.
• Efficiency.
• Waardering van de opdrachtgever.

Projectbeheersing

WIN is expert in projectbeheersing. In onze rol van projectbeheerser zijn wij de spil binnen complexe, infrastructurele en ruimtelijke projecten. Een optimale beheersing van de voortgang, risico’s, kwaliteit en financiën staat centraal. Vanuit deze integrale aanpak dragen we bij aan het succes van het project of programma.