Uitdagend Afstudeerproject

Stratelligence

Stage informatie

Bedrijf: Stratelligence

Opleidingsniveau:

Periode:

Type: Afstudeerstage

Vergoeding: In overleg

Deze stage is niet meer vacant

Stratelligence

Stratelligence is een jong adviesbureau dat haar klanten met strategisch advies en onderzoek helpt om betere en beter onderbouwde beslissingen te nemen. Als kleine consultancy lossen wij problemen op van grote bedrijven en instanties. Dit doen wij vanuit de overtuiging dat betere beslissingen bijdragen aan een betere samenleving. De onderwerpen waarmee we ons bezighouden liggen op het snijvlak van economie, technologie en strategie. We zijn vooral actief in de sectoren energie, transport en infrastructuur, defensie en veiligheid, industrie en andere kapitaalintensieve sectoren.

Wat we bieden

Stratelligence geeft jaarlijks een getalenteerde student de kans om onder begeleiding van een ervaren consultant af te studeren op een vraagstuk dat speelt bij één of meerdere van onze klanten. De opdrachten die wij aanbieden hebben voldoende inhoud voor een master scriptie en zijn tegelijk belangrijke en actuele vraagstukken voor de industrie. Naast het afstudeeronderzoek moedigen wij de stagiair aan om mee te denken bij andere opdrachten en new business development. Een succesvolle stage kan resulteren in een contractaanbod. Omdat wij een kleine speler zijn krijg je als starter bij Stratelligence direct veel vrijheid, maar ook veel verantwoordelijkheid. Je zult vanaf het begin met de klant om tafel zitten en een serieuze gesprekspartner zijn.

Opdracht omschrijving

De opdracht die wij dit jaar bieden heeft te maken met het verbeteren van inzicht in de relatie tussen prestaties, risico’s en kosten van kapitaalgoederen (assets) en het optimaliseren daarvan. Veel organisaties hebben momenteel te maken met de volgende afwegingen:

  • Wat gebeurt er met de prestaties van assets en risico’s op korte en lange termijn wanneer er tijdelijk minder geld beschikbaar is voor het uitvoeren van onderhoud?
  • Hoe verhouden zich de (meer)kosten op langere termijn ten opzichte van de kosten die op korte termijn uitgespaard worden? Gaat uitstel van onderhoud en investeringen niet een veelvoud aan kosten en verhoging van risico opleveren?
  • Hoe kan een beperkt onderhoud- en investeringsbudget het beste verdeeld worden opdat de life cycle kosten, risico’s en prestaties (i.e. beschikbaarheid, betrouwbaarheid) geoptimaliseerd worden?

Stratelligence wil de mogelijkheden onderzoeken voor de ontwikkeling van een werkwijze en/of analyse-instrument waarmee deze vragen en de effecten van verschillende strategieën beantwoord kunnen worden. 

De opdracht zal worden uitgevoerd in samenwerking met één of meerdere van onze opdrachtgevers. De exacte invulling van de opdracht zal in overleg met jou en de opdrachtgever worden vastgesteld.

Wie we zoeken

- Bent analytisch, ondernemend en zelfstandig
- Hebt uitstekende studieresultaten en aantoonbaar leiderschapspotentieel
- Hebt affiniteit met techniek
- Ambieert een carrière in consultancy
- Doet een studie met een sterke kwantitatieve component, bijvoorbeeld econometrie of een technische studie.
- Zit in het laatste jaar van je studie

Praktische informatie

Aanvang: vanaf februari 2011
Duur: 3-6 maanden
Plaats: Leiden (goed te bereiken vanaf Leiden Centraal)
Contactpersoon: Gigi van Rhee
Mail: info@stratelligence.nl

Stage informatie

Bedrijf: Bedrijf: Stratelligence

Opleidingsniveau: $stage.educationLevel.name}

Periode:

Type: Afstudeerstage

Vergoeding: In overleg

Meer stages

×
A.T. Kearney ACE Company AT Osborne Accenture Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Altuïtion Anderson MacGyver Annalise Arlande Arthur D. Little Atos Consulting B&A BCG Platinion BDO BMC Bain & Company Baker Tilly Bakkenist BearingPoint Berenschot Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies Bvolve COMATCH Capgemini Invent Centric Cmotions Conclusion Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys EY-Parthenon EY Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting FTE Groep FTE Improvery Finavista Finext First Consulting Front Consulting G&C Group GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H INNOPAY ITDS Business Consultants Improven InContext Intermedius Itility KPMG KPN ICT Consulting KWINK groep Kirkman Company Korn Ferry KplusV Kruger Kurtosis Leeuwendaal M&I/Partners M3 Consultancy METRI MLC MSR Consulting Group Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle Methis Consulting Mitopics Mobilee Monitor Deloitte Morgens Möbius Node1 Oliver Wyman Ooa OrangeX Ordina Organize Agile PA Consulting Group PBLQ PNO Consultants People Change ProExc Projective Protiviti Proven Partners PwC Quantics Quint Wellington Redwood Quintop RGP Raad van Toekomst ResidentieProfs RevelX Rijnconsult Roland Berger SOLVE Consulting Salvéos Schuberg Philis Schuttelaar & Partners SeederDeBoer SiRM Sia Partners Siderian Significant Simon-Kucher & Partners Solid Professionals SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Summiteers Supply Value Symbol Synechron TEN HAVE Change Management TWST The Next Organization The Next View Towers Watson Trevian Turner TwynstraGudde UMS Group UPD UniPartners VODW Vanberkel Professionals Varrlyn Vintura Voogt Pijl & Partners WIN Willis Towers Watson YGroup YNNO Yellowtail Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup buro C5 flowresulting innergo p2
×
×
×