Afstudeeropdracht Contractmanagement software

Mitopics

Stage informatie

Bedrijf: Mitopics

Locatie: Gouda

Opleidingsniveau: WO

Periode: 3 - 6 maanden

Type: Afstudeerstage

Vergoeding: Marktconform

Deze stage is niet meer vacant

Achtergrond afstudeeropdracht

Naast het begeleiden van IT-inkoop, IT-migratie en IT-implementatietrajecten wordt Mitopics regelmatig gevraagd voor het uitvoeren van second opinions en audits op specifieke IT-vraagstukken. Één van die vraagstukken betreft het adviseren over het IT-aspect bij fusies en overnames. Mede gezien de sterk groeiende vraag naar onze auditdiensten intensiveren we onze kennis en exposure rond beoordeling van IT tijdens fusie- en overnameprocessen en de begeleiding van de transitie van IT bij de integratie van de betrokken organisaties. Hierbij werken we o.a. samen met een senior CIO, die op dit onderwerp promoveert.

Rol van en werkwijze m.b.t. IT bij F & O

Bij fusie en overname wordt traditioneel en vanzelfsprekend veel aandacht gegeven aan financiële, commerciële en juridische aspecten. IT is echter steeds meer verweven met organisaties en daarmee van groot belang voor het resultaat van de primaire processen. Mede daardoor is de beschikbaarheid en prestatie van IT steeds belangrijker en daaraan gekoppeld aanzienlijke risico’s en kosten wanneer IT faalt.. Alleen al vanuit dit perspectief een goede reden om voor het sluiten van de deal de IT-situatie gericht te beoordelen. Daarmee kunnen na de fusie of overname de juiste keuzes met betrekking tot planning en uitvoering van de (IT-)integratie worden gemaakt. Mitopics heeft haar expertise in dergelijk trajecten en belangrijke methodieken (COSO ERM, CoBiT, ITIL, Prince 2) gecombineerd in een integrale aanpak met onderliggende instrumentarium (waaronder gedetailleerde checklisten).

Doel van de opdracht

Een beter inzicht krijgen in de wijze waarop in NL met IT wordt omgegaan bij fusie- en overnametrajecten en welke ervaringen organisaties hiermee hebben.

Bijvoorbeeld: is de IT situatie van de samen te voegen partners vooraf beoordeeld, zo ja op welke aspecten? Welke waarde hebben deze beoordelingen gehad tijdens en na de besluitvorming? Hoe is de samenvoeging (keuze tussen systemen en migraties) voorbereid en gepland? Hoe is de uitvoering verlopen en wat is daarbij cruciaal gebleken?  

Inhoud van de opdracht

De precieze inhoud en omvang van de opdracht wordt in onderling overleg nader bepaald. Vooralsnog denken we aan de volgende onderwerpen:

  • Korte literatuurstudie (gebruik maken van bronnen uit promotieonderzoek);
  • Opzet van onderzoeksmodel en onderzoeksvragen;
  • Toetsing van de toepasbaarheid door enquête en gesprekken met diverse organisaties;
  • Integratie van inzichten in factoren die van belang zijn voor IT bij fusie en overname.

Studieprofiel en vereiste competenties

  • Bedrijfskunde / BE / BIT / Informatica / Informatiemanagement (WO);
  • Zelfstandigheid;
  • Analytische, pragmatische, kritische opstelling;
  • Integratievermogen.

Begeleiding en vooruitzichten

Adequate ondersteuning door ervaren consultant met inhoudelijke en praktijkkennis. Goede vergoeding en adequate voorzieningen. Bij positief bevonden samenwerking mogelijkheid tot indiensttreding.

Locatie en periode

Gouda, gedurende 6 maanden (start z.s.m.).

Geïnteresseerd?

Neem contact met ons op voor meer informatie via personeel@mitopics.nl of 0182-573211.

Stage informatie

Bedrijf: Bedrijf: Mitopics

Locatie: Gouda

Opleidingsniveau: $stage.educationLevel.name}

Periode: 3 - 6 maanden

Type: Afstudeerstage

Vergoeding: Marktconform

Meer stages

×
&samhoud ACE Company AT Osborne Accenture Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius - a company of RoyalHaskoningDHV AevesBenefit Anderson MacGyver Annalise Arlande Arthur D. Little Atos Consulting BDO BMC BOLD Bain & Company Baker Tilly Bakkenist BearingPoint Berenschot Bewegin BexerHamstra Bisnez BluPoint Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies Bvolve COMATCH CPMview Capgemini Invent Cmotions Conclusion Count & Cooper Critical Minds De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys EY-Parthenon EY Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon FTE Groep FTE Improvery Finext First Consulting FitchFinance & FitchData Front Consulting GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H ITDS Business Consultants Improven Intermedius Itility JBR KPMG KWINK groep Kearney Kirkman Company KokxDeVoogd Korn Ferry KplusV Kruger Kurtosis M&I/Partners M3 Consultancy METRI MLC MSR Consulting Group Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Mobilee Monitor Deloitte Morgens Mount Consulting NEWCRAFT Nautus Ngenious Node1 Oliver Wyman Ooa OrangeX Ordina Organize Agile PA Consulting Group PNO Consultants People Change Projective Protiviti Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue Rijnconsult Riverwise Roland Berger SOLVE Consulting Salvéos SeederDeBoer SiRM Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners Solid Professionals SparkOptimus Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron TIC Advisory TWST The Next Organization Turner TwynstraGudde UMS Group UPD UniPartners VODW Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Willis Towers Watson YGroup YNNO Yellowtail Young Advisory Group Zanders Zestgroup buro C5 flowresulting innergo intoAction it's public p2 parsionate
×
×
×