KplusV begeleidt totstandkoming Masterplan Campussen Groningen
KplusV is aangesteld als programmamanager voor het Masterplan Campussen Groningen. Het plan moet de regio positioneren als een voorloper in kennis en onderzoek.
In het aardbevingsgebied Groningen en Noord-Drenthe wordt grote urgentie gevoeld voor het creëren van structureel regionaal ontwikkelperspectief. Vanuit de zogeheten Toekomstagenda Groningen worden hiertoe vijf masterplannen ontwikkeld, die als basis dienen voor het laten landen van de toegezegde rijksmiddelen in de komende 30 jaar.
Het Masterplan Campussen Groningen is één van deze masterplannen. Het legt een basis voor integrale versterking van het kennis- en innovatie-ecosysteem van Groningen en Noord-Drenthe op de Noord-Nederlandse speerpuntthema’s energie, gezondheid en digitalisering.
Voor hulp bij de totstandkoming van het plan, schakelde het Akkoord van Groningen (een strategisch samenwerkingsverband van de provincie en gemeente Groningen, RUG, UMCG, Hanzehogeschool, Alfa College, Noorderpoort en Martini Ziekenhuis) de expertise van KplusV in.
Vertrouwen en ambitie
Het bureau werd gevraagd om in de rol van programmamanager een intensief en interactief multi-stakeholder proces te leiden en faciliteren.
Naast dat het plan inhoudelijk uiteraard sterk moet zijn, was het daarbij cruciaal om te zorgen voor voldoende draagvlak: brede regionale ontwikkeling van een vitaal kennis- en innovatiesysteem op meerdere thema’s vergt immers dat overheid, ondernemers, onderzoek, onderwijs en initiatieven een gezamenlijke urgentie onderkennen.
Vanuit een gedeelde urgentie kan worden gebouwd aan een structurele manier van samenwerken, agendasetting en profilering. Daarvoor moeten partijen en locaties elkaar leren kennen, vertrouwen opbouwen en gezamenlijk een duidelijke ambitie formuleren. Hier was de aanpak van KplusV dan ook op gericht.
Het bureau inventariseerde 30 initiatieven, innovatiehubs, campussen en programma’s in heel Groningen en Noord-Drenthe met surveys en verdiepende interviews. Dit resulteerde in een gedeelde SWOT-analyse en inzicht in gedeelde behoeften aan ondersteuning om zich verder te kunnen ontwikkelen en versterken.
“Met dit traject zorgen we dat we samen de grote maatschappelijke transities in de regio gaan aanpakken de komende decennia.”
Met deze inzichten als vertrekpunt, werd een zogeheten Future Day opgestart – een proces met meerdere bijeenkomsten waar met stakeholders een gezamenlijke ambitie wordt geformuleerd en waar de SWOT-analyse en gezamenlijke behoeften worden gevalideerd en aangescherpt.
De opbrengst van de Future Day is uitgewerkt in een concept masterplan, dat vervolgens tijdens een tweede bijeenkomst werd getoetst op draagvlak.
Een stevige basis voor regionale ontwikkeling
Zo is toegewerkt naar een door regionale triple helix-partners breed gedragen Masterplan Campussen, met een duidelijke strategie, actielijnen voor de komende vijf jaar, organisatie- en financieringsvoorstel en afwegingskader voor (toekomstige) locatieontwikkeling.
Daarmee moet het masterplan een hoeksteen vormen voor economische en maatschappelijke ontwikkeling in Groningen en Noord-Drenthe, zodat de regio een vitale en aantrekkelijke plek wordt om te wonen, leren, werken en ondernemen.
De eerste reacties op het plan liegen er in ieder geval niet om. “Dit is een van de beste plannen die ik de afgelopen jaren heb gelezen”, aldus Jouke de Vries, voorzitter van het CvB van de Rijksuniversiteit Groningen.
“Met dit traject zorgen we dat we samen de grote maatschappelijke transities in de regio gaan aanpakken de komende decennia”, voegt Geert Kamminga toe, programmamanager van het Akkoord van Groningen.
