Accountants- en advieskantoor Baker Tilly stabiliseert omzet

01 mei 2020 Consultancy.nl

Accountants- en advieskantoor Baker Tilly heeft in zijn 2019/20 financiële jaar een omzet geboekt van €96 miljoen.

Terwijl de omzet daalde met €4 miljoen, is deze daling volgens bestuursvoorzitter Marcel Huisman “vrijwel geheel” toe te schrijven aan de verzelfstandiging van de vestiging in Velsen. Het kantoor wist de omzet te stabiliseren in een jaar dat een groot en intensief veranderprogramma op de agenda stond.

De focus van het veranderprogramma lag op het verder opschroeven van de kwaliteit. “We hebben nadrukkelijk gekozen om vanuit kwaliteit en toegevoegde waarde relevant te zijn voor onze klanten”, vertelt bestuurder Erik Moens in het jaarverslag. “Om hieraan richting te geven hebben wij een kwaliteitsambitie voor Baker Tilly vastgesteld, waarbij wij rekening houden met het publieke belang en maatschappelijke opvattingen in relatie tot andere perspectieven op kwaliteit.”

Het programma heeft geleid tot verbeteringen op het gebied van risicomanagement, kwaliteitsprocedures, klant- en opdrachtacceptatie, onafhankelijkheid en meer. “Door deze aanpassingen wordt ons besturingsmodel beter ondersteund door het Three Lines of Defense-model met duidelijke taken, rollen en verantwoordelijkheden voor ons kwaliteitsstelsel”, aldus Moens.

Omzet van Baker Tilly

Huisman geeft aan dat het zogeheten ‘Now, for tomorrow’-programma zich niet alleen richt op de auditpraktijk, maar juist op de organisatie als geheel: “Er zijn belangrijke stappen gezet om kwaliteitsbeheersing in gedrag, werkwijze en systemen te verankeren.” In 2020 wordt nog een gedeelte van het nieuwe beleid uitgerold en geïmplementeerd.

Strategische keuzes

Het veranderprogramma leidde tevens tot een aanscherping van de strategie. “Wij kiezen ervoor te focussen op waar we sterk in zijn: dé trusted advisor voor het (inter)nationale mkb, familiebedrijven en de publieke sector, inclusief woningcorporaties”, aldus Huisman.

Verder is de waardepropositie van de organisatie scherpgesteld. Hoe onderscheidt Baker Tilly zich? Huisman: “We zijn een ondernemende en scherpzinnige organisatie met kwaliteit als belangrijkste fundament. Wat ons bovenal onderscheidt van concurrenten is onze betrokkenheid bij onze klanten als trusted advisor. Vanuit onze regionale verankering bouwen en onderhouden we sterke, persoonlijke klantrelaties.”

“We kennen de lokale netwerken waar onze klanten actief in zijn”, vervolgt de bestuursvoorzitter. “En we zijn niet alleen bezig met de cijfers en controle, maar weten ook wat er speelt in het bedrijf, de branche en regio. En via het internationale Baker Tilly-netwerk kunnen we onze klanten ook buiten de landsgrenzen volgen en bedienen.”

Coronacrisis

Uiteraard voelt ook Baker Tilly momenteel de impact van de coronacrisis. “Op dit moment moeten we alle zeilen bijzetten om klanten op een verantwoorde wijze financieel gezond te houden.”

De aandacht gaat daarnaast vanzelfsprekend ook uit naar de eigen medewerkers, zo vertelt Huisman. “Maar gelukkig tonen onze medewerkers in deze crisis doorzettingsvermogen, creativiteit en flexibiliteit. Dat geeft veel vertrouwen in onze ambitie om met elkaar te blijven werken aan het verbeteren van de kwaliteit van onze dienstverlening”, sluit de topman af.”


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup