Training Verbindend Onderhandelen

Event informatie

Bedrijf: p2

Datum: 27 maart 2012

Inschrijven voor: 27 maart 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: p2

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Deze training is bedoeld voor iedereen die wil leren hoe te komen tot duurzame resultaten in complexe situaties met meerdere belangenpartijen aan tafel. Daarbij komt niet alleen de theorie van Mutual Gains Approach en aanvullende onderdelen van procesmanagement aan de orde, maar is er ook ruimte en tijd gereserveerd voor het oefenen met eigen casuïstiek.

De training is op 27 en 28 maart 2012  en is gericht op de publieke sector. In het najaar organiseren we dezelfde training voor deelnemers uit de private sector.

Op de terugkomdag 26 april gaan we uitgebreid in op de eigen praktijk van deelnemers en het toepassen van kennis en vaardigheden. Meer informatie en het voorlopige programma kun je opvragen bij Alice Leclercq. Voor inhoudelijke vragen kun je terecht bij Marja van Schie.

Mocht je belangstelling hebben, laat het ons weten! Dan reserveren wij een plek op de deelnemerslijst. Meer lezen?

Klik hier voor de inschrijving!

Event informatie

Bedrijf: p2

Datum: 27 maart 2012

Inschrijven voor: 27 maart 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup