Het Risicodossier Grondbeleid

Event informatie

Bedrijf: Necker van Naem

Datum: 20 april 2012

Inschrijven voor: 19 april 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Raadsleden, rekenkamerleden en griffiers

Bedrijf: Necker van Naem

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Necker van Naem en Stadkwadraat nodigen u uit voor het seminar
‘HET RISICODOSSIER GRONDBELEID’
de kunst om gericht te vragen naar de dingen die je liever niet wilt horen

Is uw gemeente wél in control?
Of is voor u, als raadslid, het grondbeleid een ondoorgrondelijk onderwerp? Heeft u het gevoel niet het hele verhaal, niet alle risico’s te kennen? De consequenties van het gemeentelijk grondbeleid zijn bepalend voor de gemeentelijke begroting. Dat is recent uitgebreid in het nieuws geweest. Maar hoe legt u als raadslid de vinger op de zere plek? De accountantscontrole is te globaal om goed te zien waar het wringt. Raadsleden worstelen met hun controlerende rol omdat het onderwerp complex is. Vaak gaat de essentie van de boodschap verloren in een berg cijfers en randinformatie en op de standaard controlemomenten bent u niet zelden te laat om nog effectief te kunnen sturen.

Helaas bent u daarin niet uniek. Veel gemeenten voelen deze pijn. En dat komt nu wel erg ongelegen, want de grondmarkt is behoorlijk uit balans. Waar grondexploitatie onlangs nog winstgevend was, wordt het nu steeds vaker een kostenpost in de begroting. Is uw gemeente nog aan het wensdenken? Grip op grond krijgen begint met confrontatie met de feiten. Daarna is voor u de vraag aan welke knoppen u kunt draaien?

Tipje van de sluier
Hét onderwerp voor de ontwikkelagenda 2012 is: hoe om te gaan met leegstand en de voorraad bouwgrond. U wilt weten hoe en wanneer u kunt sturen. Maar ook welke tools u hebt en wat de onderdelen van de grondexploitatie zijn die uw totale gemeentelijke begroting maken of kraken. Dit seminar biedt uitkomst. Wij lichten graag een tipje van de sluier op: Uitleg van de mechanismen, timing en vertaling naar concrete casussen, maken dat het verhaal begrijpelijk voor u wordt en u de juiste vragen aan het college kunt stellen.

Seminar
Op vrijdagmorgen 20 april 2012 behandelen Stadkwadraat en Necker van Naem dit thema in een seminar. Stadkwadraat vanuit de praktijk van grondexploitatie en de dynamiek die daarbij hoort. Necker van Naem vanuit de bestuurlijke invalshoek. Beide verhalen raken elkaar letterlijk in het midden.

Graag nodigen wij u uit voor deze boeiende ochtend. Het karakter van de bijeenkomst is ongedwongen en verkennend. Er is volop gelegenheid voor discussie. Aansluitend aan het seminar nodigen wij u graag uit voor een lunch, waarbij u uitgebreid kunt napraten met de sprekers en met uw collega’s van andere gemeenten.

Discussieer mee!
Deelname aan het seminar kost € 50,- en aanmelden kan. Neem voor vragen contact op met Odile de Man (odile@necker.nl of 06- 19595570) of Diana Konkelaar (diana@stad2.nl of 030-6001010).

Wanneer: Vrijdag 20 april 2012
Hoe laat: 9.00 uur tot 12.00 uur (aansluitend lunch)
Waar: Mammoni, Utrecht. De locatie ligt op 10 minuten loopafstand van het CS.
Voor wie: Raadsleden, rekenkamerleden en griffiers

Event informatie

Bedrijf: Necker van Naem

Datum: 20 april 2012

Inschrijven voor: 19 april 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Raadsleden, rekenkamerleden en griffiers

×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup