Vision Dinner – digitale strategie & opschalen van eHealth

Event informatie

Bedrijf: Quint Wellington Redwood

Datum: 19 april 2018

Inschrijven voor: 19 april 2018

Type event: Seminar

Doelgroep: Bestuurders en professionals

Locatie: Capelle aan den IJssel

Bedrijf: Quint Wellington Redwood

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Digitale strategie: bundelen van de innovatiekracht van uw zorgorganisatie met die van leveranciers

Twijfelt u nog aan de noodzaak van digitale strategie? Bijna geen ondernemingsdoelstelling kan meer worden behaald zonder digitalisering. Wij vinden dat digitale strategie u in staat moet stellen om uw organisatie te koppelen met partijen buiten de muren. En merken dat u steeds afhankelijker bent van de innovatiekracht van uw ‘digitale’ leveranciers.

Houden de volgende vragen u bezig?

  • Welke digitale strategie heb ik nodig? Elke zorgorganisatie zou zich structureel moeten koppelen met haar omgeving, de ‘gekoppelde’ digitale strategie. Maar hoe kunnen processen over organisaties structureel worden gekoppeld en verbeterd zodat een echt netwerk ontstaat waar zorg op de meest logische plek wordt geleverd?
  • Hoe cruciaal in deze strategie zijn leveranciers van e-health en portalen? Zijn leveranciers daadwerkelijk in staat om bij te dragen aan de innovatie van uw organisatie? Hoe voert u regie over uw leveranciers? En welke contractuele afspraken moet u dan maken?

Dan nodigen wij u van harte uit op 19 april

Wij nodigen u van harte uit om bij dit vision dinner aanwezig te zijn. De inleidingen zijn kort. Daarom heeft u ruim de gelegenheid om met elkaar van gedachten te wisselen, zowel plenair als tijdens de borrel en dinner. U zult uw collega’s Raad van Bestuur, CMIO en CIO vanuit ziekenhuis en care organisaties ontmoeten, als ook van eerstelijnszorg organisaties en brancheorganisaties.

Laat u inspireren door

Peter van der Meer, voorzitter Raad van Bestuur van het Albert Schweitzer ziekenhuis. ASZ wil het meest innovatieve ziekenhuis van Nederland worden. Als betere patiëntenzorg en het plaatsen van grote delen van chronische zorg buiten het ziekenhuis het doel is, wat is dan de digitale strategie van dit topklinisch ziekenhuis? Kan door de samenwerking met Health Valley en het Fieldlab écht worden opgeschaald met e-health? En welke rol heeft data in de Informatiekoers 2020?

Hans Jörgen Dekker, lead onderzoeker van Quint. De uitkomsten van het onderzoek over de valkuilen en ervaring om te komen tot een succesvolle realisatie van de digitale strategie, de rol van opdrachtgevers en de bijdrage van de eigen IT afdeling en leveranciers. Wat zijn de drivers voor verandering: technologie, financiële baten, processen en/of uw collega’s?

Programma

  • Inloop 17.45 – 18.15
  • Inleiding en dinner 18.15 – 19.45
  • Discussie en afsluiting 19.45 – 20.30

Event informatie

Bedrijf: Quint Wellington Redwood

Datum: 19 april 2018

Inschrijven voor: 19 april 2018

Type event: Seminar

Doelgroep: Bestuurders en professionals

Locatie: Capelle aan den IJssel

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup