Grip op agile software-ontwikkeling

Event informatie

Bedrijf: METRI

Datum: 01 februari 2018

Inschrijven voor: 01 februari 2018

Type event: Seminar

Doelgroep: CIO’s/IT-directeuren, en managers

Locatie: Utrecht

Bedrijf: METRI

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Door een nauwe samenwerking tussen business, IT en de leverancier is de kans bij agile software-ontwikkeling op ontsporing minder geworden en is de succesratio van softwarerealisatie projecten verbeterd. Met agile is de softwarewereld ingrijpend veranderd. Innovaties als Continuous Delivery, Full stack development, Software container platforms en DevOps geven organisaties ongekende mogelijkheden.

Maar hoe zit het met GRIP krijgen op agile projecten? Gastspreker Richard Sweer stelt dat ondanks al deze vernieuwingen het nog steeds essentieel is om binnen de afgesproken tijd, budget en kwaliteit software op te leveren. De methode en de nieuwste hulpmiddelen mogen een goed resultaat niet in de weg staan. Afgesproken functionaliteit binnen vastgestelde deadlines en budgetten opleveren staat nog steeds op nummer één.

Met slimme meetmethodes krijgen directies op tactisch en strategisch contractniveau aanvullende prestatie indicatoren in handen. Hiermee kunnen zij de productiviteit en kwaliteit van software-ontwikkeling monitoren en indien nodig bijsturen. Zo krijgen zij het stuur weer in handen ook bij complexe (agile) softwareprojecten.

Op donderdag 1 februari 2018 (omgeving Utrecht) organiseert METRI het seminar “Grip op Agile Software Innovatie”. Wil jij hierbij zijn? Schrijf je dan in via onderstaand formulier.

Het programma van de middag ziet er als volgt uit:

  • 14.00: Ontvangst
  • 14.15: Martin Schoonheim – Van ego naar eco
  • 14.30: Harold van Heeringen – Grip on Agile teams
  • 15.00: André Nadorp – Output Based Contracting in agile teams
  • 15.30: Richard Sweer – Productiviteit en kwaliteit in omvangrijke agile projecten
  • 16.00: Afronding en netwerkborrel

Na afloop van het seminar ligt er een exemplaar van het boek Oog om oog, Hand in Hand. Van egosysteem naar ecosysteem en de whitepapers Grip op agile softwareontwikkeling en Risicobeheersing van applicatie outsourcing voor je klaar.

Sprekers van dag

Richard Sweer – Senior projectmanager
Richard Sweer is een IPMA-B gecertificeerde projectmanager met meer dan 20 jaar ervaring in complexe softwareprojecten. In demand / supply organisaties heeft hij als kwaliteits- en lijnmanager uitgebreide kennis en ervaring opgedaan in de realisatie en implementatie van complexe maatwerk software en standaardpakketten voor middelgrote en grote internationale ondernemingen.

Harold van Heeringen – Senior Consultant
Harold heeft zo’n 20 jaar ervaring in de IT en heeft hierin veel te maken gehad met het meten, begroten, beheersen en benchmarken van software realisatie projecten en beheercontracten. Harold is expert op het gebied van software metrics en heeft als consultant vele organisaties begeleid bij het implementeren van ‘Estimating & Performance measurement’ en Benchmarking processen.

André Nadorp – Director Benchmarking
André is binnen METRI verantwoordelijk voor het Applicatie domein (inclusief SAP), waaronder Benchmarking, Rationalisatie, Estimation en Performance Management. André heeft een achtergrond in Applicatie Ontwikkeling, Database Design & Maintenance, Proces analyse en Project Management, verkregen door een carrière in de ICT sinds 1991.

Wil jij hierbij aanwezig zijn? 

Dit seminar, ter waarde van €495.-, wordt u kosteloos aangeboden door METRI en is bedoeld voor CIO’s/IT-directeuren, en managers verantwoordelijk voor software-ontwikkeling.

Twee weken voor aanvang versturen wij het definitieve programma.

Event informatie

Bedrijf: METRI

Datum: 01 februari 2018

Inschrijven voor: 01 februari 2018

Type event: Seminar

Doelgroep: CIO’s/IT-directeuren, en managers

Locatie: Utrecht

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup