Scrum Product Owner - 17 + 20 augustus

Event informatie

Bedrijf: Quint Wellington Redwood

Datum: 17 augustus 2015

Inschrijven voor: 16 augustus 2015

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Quint Wellington Redwood

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Scrum Product Owner - 17 + 20 augustus
In de populaire Scrum-aanpak heeft de opdrachtgever, in de rol van Product Owner, een cruciale rol. Hij stelt namelijk de requirements vast en licht ze toe, bepaalt prioriteiten en accepteert uiteindelijk ook elk deelproduct. Wil je inzicht en vaardigheid om succesvol te zijn als Product Owner? Volg dan deze cursus.

In projecten wordt steeds vaker voor een agile of Scrum aanpak gekozen. Sneller en goedko- per betere systemen realiseren is het doel. Evenals een optimale match met de wensen van de opdrachtgever. Daarvoor is het van het grootste belang dat de opdrachtgever actief mee- doet in het project, in de rol van Product Owner.

Cursusopzet
De cursus leert je de voordelen die het agile gedachtegoed en het werken met Scrum bieden boven de traditionele ontwikkelmethodieken. De cursus gaat in op de verantwoordelijkheden van de Product Owner, maar behandelt ook de  verantwoordelijkheden van de andere rollen. Een Scrum-project staat en valt namelijk met een gemotiveerd team waarin alle rollen vertegenwoordigd zijn.

Keuzes maken en prioriteiten managen
Het opstellen van user stories die de requirements beschrijven; het uitleggen ervan aan het ontwikkelteam; en het stellen van prioriteiten. Dat zijn belangrijke taken van de Product Owner. Uiteraard komen al deze aspecten aan bod in de cursus. Ook gaan we in op de rol van de Product Owner bij het accepteren van deelproducten. Steeds weer komen we terug op de essentie: agile werken gaat over experimenteren en leren. Ook belangrijke begrippen als Technical Debt worden toegelicht. Vanzelfsprekend worden ook de valkuilen uit de praktijk uitgebreid behandeld.

Overzicht leerdoelen
In deze training geven we je vooral praktische handvatten en oefeningen om je te ontwikkelen tot een succesvolle Scrum Product Owner. De cursusdag omvat twee delen. Theorie én bovenal praktijk. Praktijk cases, oefeningen en sparren met andere professionals staan centraal. In het eerste dagdeel komt aan de orde:

  • Het gedachtegoed achter Agile.
  • De rolverdeling tussen Business en IT.
  • De belangrijkste mind shift.
  • Verkenning van de agile methodieken Scrum en DSDM Atern.
  • Agile Rollen (Business Sponsor, Business Visionary, Scrum Master, Product Owner, etc).
  • Project management.

Het tweede dagdeel staat in het teken van toepassen én doen. De theorie wordt met uitdagende, pragmatische oefeningen en simulatie game ervaren. De impact van kort cyclisch iteratief en incrementeel ontwikkelen wordt inzichtelijk gemaakt.

Data & Prijs
Normale prijs
€ 1.570
Summer of Learning prijs
€ 789

Trainingsdata
20&22 juli
inschrijven klik hier

17&20 augustus
Inschrijven klik hier

Praktische info
Trainingslocatie
Quint Wellington Redwood
Amstelveen

Certificaat
Scrum Product Owner

Duur
2 dagen

Trainingsvorm
Klassikaal

Over het examen
Niet van toepassing

Voorvereisten
Geen voorkennis vereist. Het is handig basis kennis te hebben van IT en Software development terminologie.

Contact met Quint
Meer informatie nodig?

Telefoon +31 20 305 3700

Of gebruik het contactformulierom uw vraag te stellen. Onze specialisten nemen dan contact met u op.

Event informatie

Bedrijf: Quint Wellington Redwood

Datum: 17 augustus 2015

Inschrijven voor: 16 augustus 2015

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup