Training: Managen van projecten

Event informatie

Bedrijf: p2

Datum: 03 november 2014

Inschrijven voor: 02 november 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: Ervaren projectleiders

Bedrijf: p2

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Dit najaar biedt p2projectmanagement een open inschrijving training aan gericht op het Managen van Projecten. Deze training is bedoeld voor ervaren projectleiders. Zowel de dedicated (fulltime) projectleider als iedereen die naast de reguliere werkzaamheden projecten leidt. De training bestaat uit 2 blokken die hieronder nader worden toegelicht. De training staat gepland op:

• Blok 1: 3 en 4 november 2014
• Blok 2: 17 en 18 november 2014

Blok 1: managen van projecten

In dit blok draait het om de toepassing van de belangrijkste uitgangspunten van projectmanagement op eigen projecten. Hoe kom je tot de projectopdracht? Hoe organiseer je de start? Hoe zorg je voor de benodigde resources? Hoe houd je grip op een complex project? Hoe geef je leiding aan een projectteam, zonder direct leidinggevende te zijn? Belangrijke vragen waar projectmanagers in de praktijk mee te maken krijgen.

Blok 2: vaardigheden inprojecten

Projecten worden steeds complexer en staan stevig onder druk van voortgang en omgeving. Dit vraagt van projectleiders sterke vaardigheden als het gaat om motiveren van hun team, aansturen van projectteamleden, omgaan met opdrachtgever en stakeholders. Het gaat dus om zowel sturen van het team (‘binnen’) als de omgeving (‘buiten’). Een bijzondere en soms ook lastige rol, omdat aan de leidersrol geen formele macht en positie wordt toegekend. Tijdens deze training voor projectleiders krijgen zij handvatten en instrumenten aangereikt om hier slim mee om te gaan.

Aanpak

Deelnemers van deze training dienen bekend te zijn met de principes en structuur van projectmatig werken. Vooraf worden de leerwensen van deelnemers door middel van een intakeformulier in kaart gebracht en wordt ter opfrissing de e-learning module projectmatig werken aangeboden. In de training volgt een overzicht van de theorie van projectmatig werken en gaan de deelnemers concreet aan de slag met hun eigen project(-en). Dat betekent dat ze tijdens de training onderdelen van hun eigen projectaanpak ontwikkelen en die delen met vakgenoten. Hierdoor wordt het geleerde onmiddellijk vertaald naar hun eigen project. Niet alleen de kennis en kunde van de deelnemers neemt toe, ook de kwaliteit van hun projecten verbetert meteen. Er is dus direct rendement te boeken.

Meer lezen?

Event informatie

Bedrijf: p2

Datum: 03 november 2014

Inschrijven voor: 02 november 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: Ervaren projectleiders

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup