Praktijkcase CuraMare - 6 mei

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 06 mei 2014

Inschrijven voor: 05 mei 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: ConQuaestor

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

De wereld verandert continu. De externe invloed op processen en verdienmodellen bij zorginstellingen is evident. Focus op de kernactiviteiten is bepalend om concurrerend en onderscheidend te zijn. Daarnaast speelt de snelheid waarmee u zich kunt aanpassen aan veranderingen een grote rol in de kwaliteit van de dienstverlening in de zorg.

IT wordt in die ‘aanpasbaarheid’ steeds strategischer. Met een juiste IT inkoopstrategie beslist u wat u nog zelf kunt doen, en wat niet. Hoe kunnen we kosten reduceren, hoe kunnen we een bijdrage leveren aan het verhogen van de omzet? En welke veranderingen verbeteren de kwaliteit van onze zorg, en hoe kunnen we die verbetering inzetten om ons in de markt nog beter te onderscheiden?

Grant Thornton ConQuaestor heeft veel ervaring in de zorgmarkt. Wij hebben we een goed zicht op de ontwikkelingen en de mogelijkheden, en kunnen u de ervaringen van relevante partijen aanreiken. Daarom nodigt Grant Thornton ConQuaestor u uit om te luisteren naar de ervaringen bij CuraMare zorginstelling & ziekenhuis.

Praktijkcase CuraMare
Wetgeving en regulatie veranderen de zorginstelling op een steeds snellere manier. Doordat uw markt, stakeholders en leveranciers veranderen is het voor u belangrijk om alle processen te optimaliseren. Dit biedt voor uw organisatie nieuwe kansen. Om die kansen mogelijk te maken brengen we u graag in contact met andere zorginstellingen die grote veranderingen in hun Business IT landschap hebben doorgevoerd.

CuraMare is van het voormalige ERP systeem afgestapt en heeft binnen 4 maanden een volledig, succesvol cloud ERP geïmplementeerd. Gebruiksvriendelijkheid en een goed functionerend systeem stelt CuraMare nu in staat om meer in dienst te staan van de cliënt. Wat heeft hen bewogen om koersgericht deze verandering door te voeren? Hoe ervaren zij de cloud ERP oplossing en welke kansen heeft het hen gegeven?

Datum
Op dinsdag 6 mei deelt CuraMare tijdens een interactieve sessie haar ervaringen. Namens Grant Thornton ConQuaestor heten wij u van harte welkom op een inspirerende en gezellige dag!

Inschrijven en deelnemers
Deze Academy is vooral bestemd voor facilitair managers, IT managers, financials, CFO’s, inkoopmanagers, maar ook andere geïnteresseerden zijn van harte welkom. Wilt u aanwezig zijn bij deze bijeenkomst, klik dan hier om u in te schrijven.

Kosten
Aan deze Academy zijn voor genodigden van Grant Thornton ConQuaestor geen kosten verbonden.

Vragen
Neem voor meer informatie contact op met Ben Spaninks, ben.spaninks@conquaestor.nl of 06-12 787 910.

Datum, tijd, locatie
Dinsdag 6 mei
vanaf 10.00 uur
CuraMare
Stationsweg 22
3247 BW Dirksland

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 06 mei 2014

Inschrijven voor: 05 mei 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup