Training Stakeholdermanagement 8-11

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 08 november 2013

Inschrijven voor: 07 november 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Consultant Training.nl

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Training stakeholdermanagement
In 1 dag leer je de essentie van stakeholdermanagement en ontmoet je andere zzpers en consultants.
        
Algemeen
Als consultant of zzp-er kom je bij iedere opdracht terecht in een nieuwe omgeving. Elke omgeving is anders. Het is jouw taak om tijdens een opdracht de omgeving onder controle te hebben. Als je de controle verliest, verlies je ook de wedstrijd. Zo is dat ook in de golfsport. Hoe ga je steeds om met de veranderende omgeving. Hoe zorg je dat jij de grip behoudt?

Vooraf en tijdens het opdracht, moet je de omgeving controleren, informeren en betrekken. De stakeholders (omgeving) bepalen of jij succesvol bent. Als je de omgeving tijdens de opdracht niet voldoende informeert, kan het effect zijn dat de omgeving zich niet gezien voelt. De omgeving zal ontevreden zijn. Een ontevreden omgeving omzetten in een positieve is bijna onbegonnen werk. 

  • Heb jij het gevoel geen grip te hebben op de omgeving van je opdracht?
  • Heb jij moeite om je omgeving te managen over de voortgang van je opdracht?
  • Krijg jij maar geen antwoord op je uitgezette acties?
  • Hoe zorg je nou voor een gedragen besluit?
  • Ontvang je veel vragen van de omgeving over de voortgang van het opdracht?
  • Vind je het lastig om te bepalen welke informatie de omgeving nodig heeft?
  • Weet je niet waar je moet beginnen om de omgeving in controle te krijgen?

Positieve informatie over jou door de omgeving zorgt voor meer opdrachten en de kans op een succes met meer dan 80% blijkt uit ervaring.  

Als jij de omgeving op je hand hebt, kan je een keer een fout maken, je krijgt meer informatie, je kan makkelijker geld krijgen. De omgeving zal ook over jouw opdracht vertellen tegen anderen, als dit positief is, heeft dit veel positieve effecten voor jou, jouw organisatie en de organisatie waar je zit.

Herken jij dit? Ja!

Volg dan de training en laat je begeleiden: Grip en overzicht in je stakeholders. Na de training stakeholdermanagement bepalen we in gezamenlijk overleg wanneer en hoe de 4 uur begeleiding wordt ingezet. Dit kan je doen op verschillende manieren.

Training stakeholdermanagement 
In 1 dag leer je de essentie van stakeholdermanagement en ontmoet je andere zzpers en consultants.

Resultaat
Na afloop van de training ben je in staat om je opdracht zodanig te beheersen zodat jij:

  • weet hoe jij de stakeholders informeert en controleert;
  • overzicht hebt in de stakeholders en haar belangen;
  • de omgeving op tijd betrekt voor een positief effect.

Begeleiding
Door de begeleiding ben je in staat om nog meer uit het geleerde te halen. De begeleiding houdt in dat wij met jou bepalen waar je tegen aanloopt in het onderwerp stakeholdermanagement. Wij coachen jou dan on the job. Gezamenlijk stemmen wij de agenda vast. Standaard krijg je bij de training 2 uur begeleiding.

Investering
De training vindt plaats op een goed bereikbare locatie in Utrecht, zowel per auto als per openbaar vervoer. De prijs voor de training is 695 euro exclusief BTW.  De begeleiding vindt plaats op een door jou gekozen plaats. Dit kan zowel bij jou op kantoor als op een andere plek zijn.

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 08 november 2013

Inschrijven voor: 07 november 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup