Training Projectmanagement 2-3-4 december

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 02 december 2013

Inschrijven voor: 01 december 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Consultant Training.nl

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Training projectmanagement / project matig werken
In drie dagen leer je alle facetten van projectmanagement en kan je echt projecten opzetten en leiden.

In deze training leer je:

  • de gehele projectcyclus te overzien
  • een gedegen projectplan maken voor projecten met beperkte complexiteit
  • de inrichting van het project en de organisatie er omheen te verzorgen
  • projecten opdelen, faseren en plannen
  • projecten professioneel beheersen en sturen met behulp van instrumenten.
  • Het omgaan met de omgeving in projecten.

Werkwijze

De training is een interactieve training waarin theorie wordt afgewisseld met oefeningen gericht op de eigen praktijk. 

De theorie
Het materiaal voor de training projectmanagement is het boek "Project management" van Roel Grit inclusief de ondersteunende hulpmiddelen om bijvoorbeeld een projectplan te maken, risicoanalyse op te zetten planning te maken enzovoorts, aangevuld met een syllabus met een stappenplan voor het opzetten van een project, checklists, overzichten en cases.  

DAGINDELING

Dag 1

  • Wat is een project?
  • Waar bestaat een project uit?
  • De projectomgeving: mensen en factoren
  • Project fasering: het opdelen van een project in fasen
  • Het project van begin tot eind.
  • Projectplanning   

Dag 2

  • Het project beheersen en controleren
  • Wanneer start je een project: de randvoorwaarden en Kritische succesfactoren
  • Besluitvorming en communicatie
  • Het opzetten van een projectplan   

Dag 3

  • Projectrapportage: welke informatie stuur je aan wie?
  • Projectvergadering: hoe leid je een projectvergadering?
  • Een project uitvoeren (de afsluitende oefening)

Resultaat

Na afloop van de training ben jij in staat om:

  • een project echt goed op te zetten;
  • te weten wat er allemaal tijdens een project op je afkomt; 
  • projecten van a - z op te zetten en tot een goed einde te brengen.

Begeleiding

Door de begeleiding ben je in staat om nog meer uit het geleerde te halen. De begeleiding houdt in dat wij met jou bepalen waar je tegen aanloopt in het onderwerp stakeholdermanagement. Wij coachen jou dan on the job. Gezamenlijk stemmen wij de agenda vast. Standaard krijg je bij de training 2 uur begeleiding.

De training & begeleiding

De training vindt plaats op een goed bereikbare locatie in Utrecht, zowel per auto als per openbaar vervoer. De prijs voor de training is 900 euro exclusief BTW.  De begeleiding vindt plaats op een door jou gekozen plaats. Dit kan zowel bij jou op kantoor als op een andere plek zijn.

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 02 december 2013

Inschrijven voor: 01 december 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup