Training Projectmanagement 11-12-13 november

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 11 november 2013

Inschrijven voor: 10 november 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Consultant Training.nl

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Training projectmanagement / project matig werken
In drie dagen leer je alle facetten van projectmanagement en kan je echt projecten opzetten en leiden.

In deze training leer je:

  • de gehele projectcyclus te overzien
  • een gedegen projectplan maken voor projecten met beperkte complexiteit
  • de inrichting van het project en de organisatie er omheen te verzorgen
  • projecten opdelen, faseren en plannen
  • projecten professioneel beheersen en sturen met behulp van instrumenten.
  • Het omgaan met de omgeving in projecten.

Werkwijze

De training is een interactieve training waarin theorie wordt afgewisseld met oefeningen gericht op de eigen praktijk. 

De theorie
Het materiaal voor de training projectmanagement is het boek "Project management" van Roel Grit inclusief de ondersteunende hulpmiddelen om bijvoorbeeld een projectplan te maken, risicoanalyse op te zetten planning te maken enzovoorts, aangevuld met een syllabus met een stappenplan voor het opzetten van een project, checklists, overzichten en cases.  

DAGINDELING

Dag 1

  • Wat is een project?
  • Waar bestaat een project uit?
  • De projectomgeving: mensen en factoren
  • Project fasering: het opdelen van een project in fasen
  • Het project van begin tot eind.
  • Projectplanning   

Dag 2

  • Het project beheersen en controleren
  • Wanneer start je een project: de randvoorwaarden en Kritische succesfactoren
  • Besluitvorming en communicatie
  • Het opzetten van een projectplan   

Dag 3

  • Projectrapportage: welke informatie stuur je aan wie?
  • Projectvergadering: hoe leid je een projectvergadering?
  • Een project uitvoeren (de afsluitende oefening)

Resultaat

Na afloop van de training ben jij in staat om:

  • een project echt goed op te zetten;
  • te weten wat er allemaal tijdens een project op je afkomt; 
  • projecten van a - z op te zetten en tot een goed einde te brengen.

Begeleiding

Door de begeleiding ben je in staat om nog meer uit het geleerde te halen. De begeleiding houdt in dat wij met jou bepalen waar je tegen aanloopt in het onderwerp stakeholdermanagement. Wij coachen jou dan on the job. Gezamenlijk stemmen wij de agenda vast. Standaard krijg je bij de training 2 uur begeleiding.

De training & begeleiding

De training vindt plaats op een goed bereikbare locatie in Utrecht, zowel per auto als per openbaar vervoer. De prijs voor de training is 900 euro exclusief BTW.  De begeleiding vindt plaats op een door jou gekozen plaats. Dit kan zowel bij jou op kantoor als op een andere plek zijn.

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 11 november 2013

Inschrijven voor: 10 november 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup