Workshop Stakeholdermanagement 28-11

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 28 november 2013

Inschrijven voor: 27 november 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Consultant Training.nl

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Workshop stakeholdermanagement & netwerkborrel!
In 1 avond leer je de essentie van stakeholdermanagement en ontmoet je andere zzpers en consultants.

Algemeen

Als zzp-er kom je bij iedere opdracht terecht in een nieuwe omgeving. Elke omgeving is anders. Het is jouw taak om tijdens een opdracht de omgeving onder controle te hebben. Als je de controle verliest, verlies je ook de wedstrijd. Zo is dat ook in de golfsport. Hoe ga je steeds om met de veranderende omgeving. Hoe zorg je dat jij de grip behoudt?

Vooraf en tijdens het opdracht, moet je de omgeving controleren, informeren en betrekken. De stakeholders (omgeving) bepalen of jij succesvol bent. Als je de omgeving tijdens de opdracht niet voldoende informeert, kan het effect zijn dat de omgeving zich niet gezien voelt. De omgeving zal ontevreden zijn. Een ontevreden omgeving omzetten in een positieve is bijna onbegonnen werk.

  • Heb jij het gevoel geen grip te hebben op de omgeving van je opdracht?
  • Heb jij moeite om je omgeving te managen over de voortgang van je opdracht?
  • Weet je maar steeds geen overzicht te krijgen met wie je allemaal in je project hebt te maken?
  • Hoe zorg je nou voor een gedragen besluit?
  • Vind je het lastig om te bepalen welke informatie de omgeving nodig heeft?
  • Weet je niet waar je moet beginnen om de omgeving in controle te krijgen?

Positieve informatie over jou door de omgeving zorgt voor meer opdrachten en de kans op een succes met meer dan 80% blijkt uit ervaring.

Als jij de omgeving op je hand hebt, kan je een keer een fout maken, je krijgt meer informatie, je kan makkelijker geld krijgen. De omgeving zal ook over jouw opdracht vertellen tegen anderen, als dit positief is, heeft dit veel positieve effecten voor jou, jouw organisatie en de organisatie waar je zit.

Herken jij dit? Ja!

Volg dan de workshop en laat je begeleiden: Overzicht en inzicht in je stakeholders.

Workshop stakeholdermanagement & netwerkborrel!
In 1 avond leer je de essentie van stakeholdermanagement en ontmoet je andere zzpers en consultants.

Resultaat
Na afloop van de training ben je in staat om je opdracht zodanig te beheersen zodat jij:

  • overzicht hebt in de stakeholders en haar belangen;
  • de juiste stappen zet zodat je door middel van effectief stakeholdermanagement meer voor elkaar krijgt;
  • je weet de juiste informatie aan de juiste stakeholders te geven;
  • ontmoeten van andere zzp’ers en ontdekt hoe zij omgaan met stakeholdermanagement.

Begeleiding

Door de begeleiding ben je in staat om nog meer uit het geleerde te halen. De begeleiding houdt in dat wij met jou bepalen waar je tegen aanloopt in het onderwerp stakeholdermanagement. Wij coachen jou dan on the job. Gezamenlijk stemmen wij de agenda vast. Standaard bij de workshop wordt 30 minuten telefonische begeleiding aangeboden. Deze wordt in gezamenlijk overleg ingepland. Door de 30 minuten begeleiding bereik jij echt een resultaat in de praktijk.

Kosten & tijden

De training inclusief 30 minuten begeleiding is gratis als jij je voor 12 september inschrijft, normale prijs is 60 euro exclusief BTW en inclusief locatie en catering.

De training vindt plaats van 18:30 uur - 21:00 uur. Daarna is er tijd voor netwerken.

Locatie

De locatie is of op een goed bereikbare locatie in Utrecht op een golfcomplex.

Meer informatie

Heb je vragen of wil je meer informatie, stuur dan een email naar peter@consultanttraining.nl of bel naar 0629546077.

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 28 november 2013

Inschrijven voor: 27 november 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance & FitchData Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer METRI MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup