Stakeholdermanagement

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 28 juni 2013

Inschrijven voor: 27 juni 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Consultant Training.nl

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Training & caddie > Stakeholdermanagement
Op 28 juni 2013 organiseert Consultant Training.nl de 1-daagse training - Hoe krijg jij grip op de omgeving (stakeholders)? Ken je stakeholders en hun belangen zodat jij de grip hebt op je stakeholders.

Als consultant of zzper kom je bij iedere opdracht terecht in een nieuwe omgeving. Elke omgeving is anders. Het is jouw taak om tijdens een opdracht de omgeving onder controle te hebben. Als je de controle verliest, verlies je ook de wedstrijd.

Vooraf en tijdens het opdracht, moet je de omgeving controleren, informeren en betrekken. De stakeholders (omgeving) bepalen of jij succesvol bent. Als je de omgeving tijdens de opdracht niet voldoende informeert, kan het effect zijn dat de omgeving zich niet gezien voelt. De omgeving zal ontevreden zijn. Een ontevreden omgeving omzetten in een positieve is bijna onbegonnen werk.

  • Heb jij het gevoel geen grip te hebben op de omgeving van je opdracht?
  • Heb jij moeite om je omgeving te managen over de voortgang van je opdracht?
  • Krijg jij maar geen antwoord op je uitgezette acties?
  • Hoe zorg je nou voor een gedragen besluit?
  • Ontvang je veel vragen van de omgeving over de voortgang van het opdracht?
  • Vind je het lastig om te bepalen welke informatie de omgeving nodig heeft?
  • Weet je niet waar je moet beginnen om de omgeving in controle te krijgen?

Positieve informatie over jou door de omgeving zorgt voor meer opdrachten en uit ervaring de kans op een succes met meer dan 80%

Als jij de omgeving op je hand hebt, kan je een keer een fout maken, je krijgt meer informatie, je kan makkelijker geld krijgen. De omgeving zal ook over jouw opdracht vertellen tegen anderen, als dit positief is, heeft dit veel positieve effecten voor jou, jouw organisatie en de organisatie waar je zit.

Herken jij dit? Ja!

Volg dan de training: Grip en overzicht in je stakeholders.

Programma
Na je inschrijving ontvang je 2 weken voorafgaand aan de training een aantal vragen waar jij tegen aanloopt op het gebied van stakeholdermanagement. Dit is de basis voor de training. Vervolgens vindt een dag training plaats op de golfbaan. Na de lunch loop ik samen met jullie 1 of meerdere holes om het geleerde in de ochtend in de praktijk te brengen. Vervolgens maken we daarna de stap naar jullie praktijk.

Na de training wordt een telefonische afspraak met je gepland voor de invulling van de 4 uur begeleiding (caddie).

Resultaat
Na afloop van de training ben je in staat om je opdracht zodanig te beheersen
zodat jij:

  • weet hoe jij de stakeholders informeert en controleert;
  • overzicht hebt in de stakeholders en haar belangen;
  • de omgeving op tijd betrekt voor een positief effect;
  • Het geleerde kan direct in de praktijk getoetst en aangescherpt worden.

Maak van jouw opdracht een succes, zorg dat jij grip en inzicht hebt in de stakeholders van jouw opdracht.

De training inclusief 4 uur begeleiding
De training vindt plaats op een goed bereikbare locatie in Utrecht, zowel per auto als per openbaar vervoer. De training inclusief begeleiding kost 695 euro. Inclusief koffie, thee, frisdranken en gedurende de dag enkele snacks en een lunch.

Inschrijven of meer informatie:
Bel 0629546077 of stuur een email naar peter@consultanttraining.nl

Event informatie

Bedrijf: Consultant Training.nl

Datum: 28 juni 2013

Inschrijven voor: 27 juni 2013

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup