Miel Geleijns Principal bij Nolan, Norton & Co.
Date: 27-01-2011
Source: Consultancy.nl
Miel Geleijns (39) is per 1 januari 2011 benoemd tot Principal bij Nolan, Norton & Co. (NNC) en lid van het Management Team van NNC. Miel was voorheen werkzaam als Senior Manager bij het strategy consulting en management consulting adviesbureau. Geleijns richt zich binnen NNC op o.a. strategie, IT strategy, governance & organization en programma management.
Over Miel Geleijns
Miel Geleijns is na zijn studie MSc. Business Administration aan de Erasmus Universiteit begonnen als junior adviseur bij IBM Consulting. Na 4 jaar heeft hij de overstap gemaakt naar Nolan, Norton & Co. In de zomer van 2000 heeft Geleijns de overstap gemaakt naar bioscoop-exploitant UGC, waar hij o.a. werkzaam was in programma management en in verschillende management functies. In september 2004 is Geleijns teruggekeerd naar Nolan, Norton & Co. als Senior Manager. Per 1 januari 2011 is Miel Geleijns benoemd tot Principal.
Over Nolan, Norton & Co.
Nolan, Norton & Co. (NNC) is een gerenommeerd Nederlands managementadviesbureau, dat het senior management van internationale ondernemingen adviseert en begeleidt bij het ontwikkelen en implementeren van hun ondernemingsstrategieën. NNC heeft circa 50 adviseurs in dienst en is gevestigd te Zeist.
Klik hier voor het profiel van Nolan, Norton & Co: vacatures, events en overige informatie.
Consultancy Nieuws
-
Capgemini Consulting: Impact digitale transformatie
De wereld staat nog slechts aan de wieg van digitale transformatie. Dit stellen adviesbureau Capgemini Consulting en het MIT. De vergelijking met een eeuwenoude schaakspel wordt gemaakt »
-
Adviseurs lanceren boek Business Logic Management
Peter Noordam en Piet Koorevaar hebben het managementboek 'Business Logic Management' uitgebracht. Centraal thema in het boek is het opkomende managementsgebied tussen ICT en procesmanagement.
Nolan, Norton & Co Nieuws
-
NNC: Traditioneel Performance Management populair
Te veel bedrijven blijven vasthouden aan het 'traditionele' Performance Management. Deze bedrijven zijn minder effectief in het sturen op targets en zijn daarnaast minder 'in control' stelt Nolan, Norton & Co. »
-
NNC: Cooperaties worstelen met strategie executie
Leden van coöperaties in de Food- & Agri-sector zijn erg tevreden over het strategisch beleid van hun coöperatie. Over de implementatie van de strategie zijn de leden daarentegen minder te spreken.